作為我國(guó)第一家全產(chǎn)業(yè)鏈整體上市的出版?zhèn)髅焦荆心蟼髅蕉麻L(zhǎng)彭玻履新已逾一年。他從基層員工起步，歷經(jīng)三十余年磨礪，成長(zhǎng)為公司掌門(mén)人。

在雙減政策沖擊下，以教育出版為主業(yè)的中南傳媒將如何應(yīng)對(duì)？身為傳統(tǒng)出版企業(yè)，緣何在馬欄山視頻產(chǎn)業(yè)園斥資逾24億元？注冊(cè)制背景下，公司的金融投資業(yè)務(wù)將會(huì)迎來(lái)怎樣的回報(bào)？就上述市場(chǎng)關(guān)心的諸多話題，湖南出版投資控股集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)，中南出版?zhèn)髅郊瘓F(tuán)董事長(zhǎng)彭玻近日逐一予以詮釋。

堅(jiān)守主業(yè) 雙減政策下的中南“崛起”

雙減政策的出臺(tái)，對(duì)原有教培市場(chǎng)甚至整個(gè)教育領(lǐng)域都將帶來(lái)顛覆式的變化，而公司此前披露的2021年半年報(bào)卻大超市場(chǎng)預(yù)期。報(bào)告期內(nèi)，公司不但沒(méi)有受到雙減政策影響，反而逆勢(shì)創(chuàng)下近年業(yè)績(jī)新高。

2021年上半年，公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)收55.16億元，同比增長(zhǎng)33.54%；凈利潤(rùn)8.07億元，同比增長(zhǎng)20.71%。有分析認(rèn)為，中南傳媒的高增長(zhǎng)主要來(lái)自于出版發(fā)行核心主業(yè)的增長(zhǎng)。此外，從行業(yè)內(nèi)的兩大窗口展會(huì)——北京圖書(shū)訂貨會(huì)和全國(guó)書(shū)博會(huì)來(lái)看，無(wú)論是參展規(guī)模、產(chǎn)品質(zhì)量，還是員工的精神狀態(tài)，中南傳媒都處于一種領(lǐng)跑地位。

究其核心原因，是公司早在多年前就率先行業(yè)完成教輔市場(chǎng)的深度調(diào)整。據(jù)了解，2014年以來(lái)湖南省“一科一輔”政策落地；2017年以來(lái)湖南教輔市場(chǎng)持續(xù)進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)整治，導(dǎo)致公司教輔類(lèi)圖書(shū)發(fā)行率先全行業(yè)進(jìn)行深度調(diào)整。

公司通過(guò)編寫(xiě)更具針對(duì)性、適用性、科學(xué)性的素質(zhì)教育產(chǎn)品，積極創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)方式，探索教材省外業(yè)務(wù)，基本對(duì)沖了相關(guān)影響。公司旗下的新華書(shū)店已逐步構(gòu)建起線上為主、直面市場(chǎng)的發(fā)行模式，并且在行業(yè)內(nèi)取得了重大突破。

中南傳媒旗下的湖南省新華書(shū)店不斷探索新的服務(wù)模式，深耕校園閱讀市場(chǎng)，教育類(lèi)產(chǎn)品銷(xiāo)售不降反升。2020年新華書(shū)店教育類(lèi)產(chǎn)品在線銷(xiāo)售突破13億元，同比增長(zhǎng)154%，打造了閱達(dá)全系線上平臺(tái)，建立了教輔線上C端零售新模式，2021年春季教育類(lèi)產(chǎn)品在線銷(xiāo)售同比增長(zhǎng)234%。新華書(shū)店與中南傳媒旗下出版社聯(lián)合打造的“四維閱讀叢書(shū)”持續(xù)增長(zhǎng)，預(yù)計(jì)全年銷(xiāo)售碼洋超4億元。

業(yè)內(nèi)人士指出，在教輔市場(chǎng)面臨沖擊的大背景下，由于高考改革的變化，學(xué)生閱讀消費(fèi)市場(chǎng)將迎來(lái)擴(kuò)容期。比如，以前高考語(yǔ)文卷面字?jǐn)?shù)大概在6000字到8000字左右，現(xiàn)在普遍字?jǐn)?shù)在10000字上下。反映出高考改革重視學(xué)生閱讀能力的趨勢(shì)。今后不管是學(xué)校還是家庭，對(duì)學(xué)生閱讀習(xí)慣的培養(yǎng)將更加重視，學(xué)生閱讀消費(fèi)市場(chǎng)空間廣闊。

彭玻表示，從“十二五”至今，“堅(jiān)守主業(yè)”成為公司始終不渝堅(jiān)持的方向?！笆奈濉睍r(shí)期，中南傳媒將進(jìn)一步聚焦出版，做強(qiáng)主業(yè)，全力以赴出大書(shū)、出新書(shū)、出好書(shū)，不斷提升核心競(jìng)爭(zhēng)力。未來(lái)將進(jìn)一步加強(qiáng)宏觀政策研究，抓住紙質(zhì)出版特別是學(xué)生讀物需求增長(zhǎng)的“黃金期”，進(jìn)一步提升產(chǎn)品質(zhì)量，豐富產(chǎn)品形態(tài)，打造新的產(chǎn)品體系，不斷鞏固自身優(yōu)勢(shì)地位，為提高國(guó)民閱讀率積極貢獻(xiàn)力量。

擁抱趨勢(shì) 逾24億元投向馬欄山背后的資本邏輯

馬欄山，繼成功誕生湖南廣電之后，也正在成為出版湘軍的“夢(mèng)工廠”。

中南傳媒2021年9月15日公告稱，繼披露擬投資20.11億元建設(shè)馬欄山視頻文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目之后，將追加投資至24.49億元。作為手握百億現(xiàn)金的國(guó)有控股傳媒企業(yè)，此舉吸引了市場(chǎng)的高度關(guān)注。

在彭玻看來(lái)，上述投資不僅是公司積極響應(yīng)國(guó)家重大決策部署，更是一次跟緊未來(lái)趨勢(shì)，積極搶抓5G、大數(shù)據(jù)、人工智能、區(qū)塊鏈等新技術(shù)帶來(lái)的新機(jī)遇，在互聯(lián)網(wǎng)教育、新媒體、數(shù)字出版、老年服務(wù)等產(chǎn)業(yè)板塊加速融合，倒逼出版?zhèn)髅疆a(chǎn)品形態(tài)創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)融合深化的重大變革之舉。

據(jù)統(tǒng)計(jì)，截至2020年6月，我國(guó)短視頻用戶規(guī)模達(dá)8.18億，以人均單日110分鐘的使用時(shí)長(zhǎng)超越了即時(shí)通訊，成為人們獲取信息的主要方式，市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到1300億元。5G的關(guān)鍵詞就是視頻，隨著5G全面商用，信息傳播將不再受流量、帶寬等限制，視頻特別是短視頻將進(jìn)一步改變?nèi)藗兊纳?，也將?huì)成為出版的“新常態(tài)”。

彭玻稱：“在國(guó)家重大決策部署面前，湖南出版、中南傳媒從未缺席，從不缺位，始終在線在前。參與馬欄山建設(shè)不是所謂的地產(chǎn)項(xiàng)目，而是產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，是中南傳媒謀求轉(zhuǎn)型升級(jí)、業(yè)態(tài)重構(gòu)、融合發(fā)展的必然之舉，是適應(yīng)時(shí)代、把握風(fēng)口、贏得未來(lái)發(fā)展主動(dòng)權(quán)的戰(zhàn)略之舉?！?/p>

彭玻表示，互聯(lián)網(wǎng)教育方面，公司將著力打造湖南省內(nèi)領(lǐng)先、全國(guó)獨(dú)特的互聯(lián)網(wǎng)教育品牌，培育互聯(lián)網(wǎng)教育獨(dú)角獸企業(yè)。同時(shí)，還將進(jìn)一步加強(qiáng)集團(tuán)數(shù)字教育產(chǎn)業(yè)板塊的整合與協(xié)同。

媒體融合方面，公司將堅(jiān)持視頻化、移動(dòng)化、智能化方向，積極布局短視頻新媒體賽道，打造與馬欄山視頻文創(chuàng)園、市縣融媒體中心協(xié)同共贏的全鏈條內(nèi)容生態(tài)服務(wù)平臺(tái)。同時(shí)，大力實(shí)施“紅視頻”戰(zhàn)略，推進(jìn)“兩中心一平臺(tái)”建設(shè)，助推紅網(wǎng)由新聞網(wǎng)站向互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)升級(jí)，打造新型黨媒平臺(tái)。公司還將進(jìn)一步加強(qiáng)旗下各媒體的協(xié)同聯(lián)動(dòng)，形成有強(qiáng)大影響力和競(jìng)爭(zhēng)力的新型主流媒體矩陣。

數(shù)字出版方面，公司將以內(nèi)容、平臺(tái)和用戶為核心，將5G、大數(shù)據(jù)、人工智能、區(qū)塊鏈等新技術(shù)融入內(nèi)容生產(chǎn)、傳播、服務(wù)全過(guò)程，打造“圖書(shū)+數(shù)字資源+數(shù)字平臺(tái)+數(shù)字工具”的融媒體出版產(chǎn)品。同時(shí)大力拓展社群團(tuán)購(gòu)、網(wǎng)紅帶貨、視頻直播等精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)渠道，整體驅(qū)動(dòng)全產(chǎn)業(yè)鏈，推動(dòng)傳統(tǒng)出版向智能出版轉(zhuǎn)型。

老年服務(wù)方面，公司將大力實(shí)施“聚焦新老人、加速互聯(lián)網(wǎng)化”戰(zhàn)略，以老年資訊服務(wù)為切入口，推進(jìn)在線資訊視頻、老年教育、老年旅游、健康管理為一體的泛中老年消費(fèi)生態(tài)圈建設(shè)，打造中國(guó)新老人服務(wù)的頭部互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)平臺(tái)。

“公司將繼續(xù)堅(jiān)守主業(yè)，全面擁抱新技術(shù)，逐步從產(chǎn)品的提供商轉(zhuǎn)型為綜合服務(wù)商，由賣(mài)產(chǎn)品轉(zhuǎn)為賣(mài)知識(shí)、賣(mài)服務(wù)，讓我們業(yè)態(tài)更優(yōu)、渠道更暢、產(chǎn)品更好，確保中南傳媒在出版領(lǐng)域的頭部地位。”彭玻如是說(shuō)道。

靜候花開(kāi) 金融投資賦能主業(yè)

創(chuàng)業(yè)板公司可孚醫(yī)療近日成功過(guò)會(huì)，其背后就有中南傳媒旗下基金的身影。

作為經(jīng)營(yíng)性現(xiàn)金流穩(wěn)定，且手握百億資金的國(guó)有出版企業(yè)，早在五年前便開(kāi)始涉足金融投資行業(yè)。公司不但成為國(guó)內(nèi)文化行業(yè)首家設(shè)立企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)公司的企業(yè)，還成立了出版?zhèn)髅綐I(yè)首家基金管理公司——泊富文化產(chǎn)業(yè)投資基金。多維度資本平臺(tái)為中南傳媒持續(xù)發(fā)展提供了動(dòng)力。

在精選標(biāo)的，直接財(cái)務(wù)性參股擬上市公司的同時(shí)，圍繞文化出版產(chǎn)業(yè)鏈上的優(yōu)質(zhì)標(biāo)的，中南傳媒采取首先控股孵化，然后再擇機(jī)調(diào)整股權(quán)比例，助力其資本化運(yùn)作的模式。

業(yè)內(nèi)人士稱，文化出版行業(yè)屬于創(chuàng)意行業(yè)，企業(yè)最終能否成功與人密切相關(guān)。通過(guò)上述這種模式，既可以幫助企業(yè)快速完成孵化，在獨(dú)立成人時(shí)再充分釋放經(jīng)營(yíng)自主權(quán)，這樣既可以調(diào)動(dòng)創(chuàng)業(yè)者的積極性，同時(shí)也能確保國(guó)有資本的保值增值。

在彭?？磥?lái)，金融投資除了可以直接增厚公司利潤(rùn)外，更重要的是可以借助投資來(lái)豐富出版主業(yè)。

“譬如財(cái)務(wù)公司，我們希望它能進(jìn)一步發(fā)揮好它的金融功能，能夠有效地投資，來(lái)給市場(chǎng)和投資者帶來(lái)豐厚的資本收益。我們還要加大對(duì)泊富基金的市場(chǎng)化轉(zhuǎn)變，使其在創(chuàng)投方面更具有合理性和創(chuàng)造性，給投資者帶來(lái)豐厚的回報(bào)。同時(shí)我們也想對(duì)接頭部的一些基金公司、投資公司，與這些大資本共同介入、投資項(xiàng)目，既能夠防范風(fēng)險(xiǎn)，又能夠增加收益。”

據(jù)其介紹，中南傳媒還將加大和堅(jiān)定重組的步伐。通過(guò)自身的創(chuàng)造、創(chuàng)新，提升硬實(shí)力。另外一方面，類(lèi)似于博集天卷、浦睿文化這樣的創(chuàng)意驅(qū)動(dòng)型公司，也要加大培養(yǎng)力度。公司計(jì)劃在北京創(chuàng)建出版分中心，加大視頻直播帶貨等精細(xì)垂直的新型營(yíng)銷(xiāo)力度，打造出版綜合服務(wù)中臺(tái)，為優(yōu)秀民營(yíng)圖書(shū)公司、創(chuàng)意工作室和自由工作者提供項(xiàng)目孵化、培育、運(yùn)營(yíng)、推廣等全流程服務(wù)，并為本地出版社進(jìn)駐北京、獲取優(yōu)質(zhì)資源提供條件，為中南傳媒帶來(lái)更大的生產(chǎn)能力與產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力。

“我想通過(guò)投資手段，給中南傳媒帶來(lái)一個(gè)真正意義上的資源采購(gòu)中心。資源就是生產(chǎn)力，如果沒(méi)有這樣的平臺(tái)，中南傳媒就不可能在產(chǎn)品生產(chǎn)方面有高度、有深度、有市場(chǎng)影響力。所以中南傳媒必須在資源的抓取上加大投入，特別是資本投入。譬如說(shuō)作者資源的爭(zhēng)奪，版權(quán)資源的采購(gòu)等，我希望通過(guò)這樣的投資，讓中南傳媒的資金優(yōu)勢(shì)充分發(fā)揮出來(lái)，充分讓投資賦能出版主業(yè)。”彭玻表示。