報紙已死，有事燒紙?

　　有統(tǒng)計說，2013年中國報業(yè)“依然是艱難困苦之年”，廣告實收額延續(xù)著去年15-20%的下降速度?？磥?，承擔文化產(chǎn)業(yè)重任的中國報業(yè)是要戴上“夕陽產(chǎn)業(yè)”的帽子無疑了。

　　如果再看上海報業(yè)開啟整合大幕，看《新聞晚報》休刊，看《中國經(jīng)營報》總編輯李佩鈺2013年底發(fā)出的“內部改革動員令”徹底廢掉廣告、發(fā)行部門，報業(yè)的哀怨與焦慮似乎更加明顯。

　　不過，有一份報紙在說：哦?不，這一切都不是真相，其實，現(xiàn)在不僅不是紙媒的冬天，而且是紙媒爆發(fā)的春天!

　　因為，人生永不落幕。

　　這份報紙，叫《快樂老人報》

　　2013年12月，該報發(fā)行量已達130萬份。國家郵政局報刊發(fā)行局每年發(fā)布一次統(tǒng)計，2013年1月1日的統(tǒng)計是《快樂老人報》征訂數(shù)為110.2038萬份，名列全國郵發(fā)報紙期發(fā)量第五名(前四名是《參考消息》、《人民日報》、《新華每日電訊》、《環(huán)球時報》)，增量、增幅兩項指標在中國郵政百種暢銷報刊中連續(xù)兩年蟬聯(lián)第一。

　　紙媒一片哀鴻遍野，這份報紙卻勢如破竹，實現(xiàn)很多報紙都期盼的“百萬之夢”。更重要的是耗費的時間。這份報紙創(chuàng)刊于2009年9月28日，沖破百萬發(fā)行量，僅用三年零三個月。

　　大趨勢下自有小趨勢，甚至，誰是大，誰是小，都還說不定。

　　“紙媒讀者一天天在減少，老年讀者一天天在增加。”《快樂老人報》社長趙寶泉說，他們抓住了一個戰(zhàn)略性的機會。2013年他不得不適當控制下發(fā)行增長速度，因為重點任務是完成老年產(chǎn)業(yè)布局：在2013年，旗下網(wǎng)站楓網(wǎng)上線、雜志《活過100歲》創(chuàng)刊、快樂人生出版事務所成立，快樂老人慢慢游(老年旅游)、快樂老人生活館 (老年購物)啟動，一個老年產(chǎn)業(yè)集團初具規(guī)模。

　　當前的老年類媒體多為老齡委系統(tǒng)、老干系統(tǒng)所創(chuàng)辦，發(fā)行量多在20萬以下，隸屬于中南傳媒瀟湘晨報系的《快樂老年報》是一個“沒有背景”的新人。

　　她是怎樣實現(xiàn)逆勢爆發(fā)的呢?

　　大趨勢下的小趨勢。不謀全局者，不足以謀一域。《快樂老人報》贏得130萬讀者訂閱，首先要從中南傳媒的戰(zhàn)略布局上著眼。這一布局，從2009年9月23日中南傳媒董事長龔曙光在“圖書出版戰(zhàn)略規(guī)劃專家論證會”上的講話中，可看出端倪。

　　“湖南的文化產(chǎn)業(yè)在很長時間里都是自然狀態(tài)的生長，處在種瓜得瓜、種豆得豆的階段。”龔曙光反思說，中南傳媒要對一些板塊進行戰(zhàn)略審視、培植，“進行有意識的資源整合和戰(zhàn)略支持”。

　　怎樣“有意識的資源整合和戰(zhàn)略支持?”

　　龔曙光說：“中南傳媒未來的目標人群主要圈定在四個目標人群上：第一，以學生作為主體的青少年人群；第二，以離退休人員為主體的中老年人群；第三，以白領、金領、公務員為主體的城市動力人群；第四，以城鎮(zhèn)人口為主體的6700萬湖南人。”

　　一少一老，成為中南傳媒的戰(zhàn)略。幾天之后，《快樂老人報》創(chuàng)刊，是一著先手。

　　關于第二個目標人群，龔曙光是這樣解釋的：“中國現(xiàn)在有2億老人，其中可以接受媒體的老人至少在1億左右。在不太長的時間內，中國老年人口將達到3億，至少有2億是我們媒體的目標人群。就目前情況來看，除了各省市的老齡委的報刊以外，中國基本上沒有成功的全國性老年讀物。我們認為，老齡傳媒到目前為止還可以說是一片藍海。”

　　這番講話的兩年之前，中南傳媒出資200萬元對老年人群進行了為期1年的調研。“我不敢說我們的書沒有賣給過老年人群，但是這種賣是無的放矢地賣，是瞎貓撲老鼠地賣，是靠水吃水、靠山吃山地賣。我們沒有真正的老年產(chǎn)品。我們與其在社科類圖書、生活類圖書、教輔類圖書出版中殺得頭破血流，殺得片甲不留，殺得奄奄一息，還真不如有一個公司、一個出版社去研究老年人群。這樣一個超過2億的人群有錢、有閑、有需求，我們就是沒有去滿足他們。”龔曙光說。

　　這一年，作為《快樂老人報》的母報，長期穩(wěn)居湖南都市報市場第一位置的《瀟湘晨報》廣告現(xiàn)金收入為4億元。在內部分析會上，龔曙光認為，如今，世界上所有大報紙的廣告都在直線下跌，本土經(jīng)濟沒有突破性發(fā)展，瀟湘晨報的廣告不可能突破6個億，而新辦老年類報紙則可能獲得突破性發(fā)展。

　　老年類媒體有多大的空間，這一點可以從美國雜志《AARP》(《美國退休者協(xié)會》)找到驗證：《AARP》發(fā)行量超過2000萬冊，AARP同時是美國最老和最大的為老年人呼吁倡議的社團組織。

　　僅用一年，《快樂老人報》發(fā)行量突破了20萬。2011年2月9日，湖南出版集團務虛座談會上，龔曙光說：“老人最大的問題是什么?邊緣化。從生理角色到心理角色的徹底邊緣化。老人最大的病是什么?是失重，是找不到自己。所以我們的快樂老人系列媒體、系列產(chǎn)業(yè)要做的一個事情，就是讓老人永遠是生活的主體。抓住了這一點，就抓住了解決老齡問題的根本，這也永遠使我們可以賣錢的東西。《快樂老人報》基本實現(xiàn)了這一目標。”

　　是的，所有的老人都不愿意退出歷史舞臺，這是應對老年問題的根本所在，但很少有企業(yè)意識到這一點，也很少媒體意識到這一點。

　　(龔曙光先生，瀟湘晨報創(chuàng)始人、曾獲評“CCTV年度經(jīng)濟人物”。在我的印象中，他身上兼有文氣和霸蠻之氣，是一位非常會做生意的文化人，善于在理想與現(xiàn)實中求取平衡，長于演講，據(jù)說長篇講話從來不打草稿。)