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公司新聞

29
Jun
2015

龔曙光談傳統(tǒng)媒體:活得不賴、恐懼不小、辦法不多

來(lái)源:紅網(wǎng)    作者:

  據(jù)新浪讀書(shū)訊 第十屆中國(guó)(深圳)國(guó)際文化產(chǎn)業(yè)博覽會(huì)(簡(jiǎn)稱“文博會(huì)”)于5月15日在深圳會(huì)展中心正式展開(kāi),新浪讀書(shū)邀請(qǐng)到中南出版?zhèn)髅郊瘓F(tuán)董事長(zhǎng)龔曙光先生,與新浪網(wǎng)友分享互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下,文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展如何與金融相對(duì)接,中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展,以及傳統(tǒng)媒體面臨的困境與解決之道等方面的問(wèn)題。

  主持人:龔總,您好。我們都知道中南出版?zhèn)髅郊瘓F(tuán)股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱為中南傳媒)于5月6日正式掛牌運(yùn)營(yíng),獲準(zhǔn)國(guó)內(nèi)上市文化傳媒行業(yè)首個(gè)金融牌照,您覺(jué)得中南傳媒成立財(cái)務(wù)公司,對(duì)其出版行業(yè)或者說(shuō)文化行業(yè)有何影響?

  龔曙光:我不敢說(shuō)我們一個(gè)財(cái)務(wù)公司能對(duì)整個(gè)行業(yè)能有多大影響,因?yàn)檫@個(gè)行業(yè)實(shí)在是不小,一個(gè)財(cái)務(wù)公司所能產(chǎn)生的能量實(shí)在不大,特別是財(cái)務(wù)公司作為非銀行金融機(jī)構(gòu)特質(zhì),也決定了不可能直接對(duì)中國(guó)出版業(yè)產(chǎn)生多大的影響。但是我們不能忽略一個(gè)背景,這就是中央最近連續(xù)發(fā)了幾個(gè)文件,也給了一系列政策,倡導(dǎo)和推動(dòng)文化企業(yè)的產(chǎn)融結(jié)合,將文化與金融結(jié)合提到了中國(guó)文化產(chǎn)業(yè)從未有過(guò)的高度。如果考慮這個(gè)背景,那么我們財(cái)務(wù)公司的創(chuàng)立毫無(wú)疑問(wèn)正好應(yīng)合了中央的政策導(dǎo)向,也可以將它視為是文化產(chǎn)業(yè)與金融結(jié)合的一種示范。因?yàn)楫吘刮覀冐?cái)務(wù)公司是迄今為止文化企業(yè)獲得中國(guó)銀監(jiān)會(huì)批準(zhǔn)的第一家財(cái)務(wù)公司。作為第一家財(cái)務(wù)公司未來(lái)可能會(huì)對(duì)我們行業(yè)產(chǎn)生一些影響。第一,在行業(yè)內(nèi)畢竟開(kāi)始有人實(shí)實(shí)在在地做產(chǎn)融結(jié)合的工作,這樣一條路已經(jīng)有人開(kāi)始走了,加上中南傳媒在行業(yè)當(dāng)中的特殊地位,可能有人會(huì)把中南傳媒這種嘗試作為行業(yè)可以遵循的一條道路來(lái)進(jìn)行探索;第二,中南傳媒要進(jìn)行產(chǎn)融結(jié)合,是經(jīng)過(guò)了較長(zhǎng)時(shí)間的戰(zhàn)略思考和市場(chǎng)調(diào)研的一個(gè)戰(zhàn)略選擇,這個(gè)戰(zhàn)略選擇已經(jīng)有兩三年歷史了,我們用最快的速度獲得了財(cái)務(wù)公司的申請(qǐng)批準(zhǔn)并創(chuàng)立,也就意味著我們可能會(huì)在未來(lái)實(shí)踐中把產(chǎn)融結(jié)合這條道路上走出一定成績(jī)。如果這些成績(jī)比我們預(yù)期的要來(lái)得好、來(lái)得快,那么可能對(duì)這個(gè)行業(yè)業(yè)態(tài)改造有直接示范和激勵(lì)作用。從這個(gè)意義來(lái)講,財(cái)務(wù)公司對(duì)中南傳媒很重要,可能對(duì)行業(yè)也很重要。

  主持人:您在兩會(huì)上提出了一些互聯(lián)網(wǎng)金融方面的法律缺位問(wèn)題,您覺(jué)得現(xiàn)在成立財(cái)務(wù)公司最大的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)在哪?中南傳媒如何應(yīng)對(duì)的?

  龔曙光:這應(yīng)該是兩個(gè)問(wèn)題:一,財(cái)務(wù)公司它的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)在哪呢?那是因?yàn)榻鹑诘膶傩运鶝Q定的。因?yàn)榻鹑诮?jīng)營(yíng)的是風(fēng)險(xiǎn),所有的金融機(jī)構(gòu)都必須直面一項(xiàng)使命,控制風(fēng)險(xiǎn)。這就像文化經(jīng)營(yíng)的是創(chuàng)意,不經(jīng)營(yíng)別的東西。至于該怎么樣去防范金融風(fēng)險(xiǎn),實(shí)際上這是每一個(gè)打算從事金融行業(yè)的都必須考慮的,而且都認(rèn)為自己是可以控制的,不然他就不做這個(gè)行業(yè)了。中南傳媒怎么控制呢?財(cái)務(wù)公司是一個(gè)非銀行性質(zhì)的金融機(jī)構(gòu),它的資金來(lái)源是企業(yè)自身,它的資金經(jīng)營(yíng)方式也是有限制的。從某種意義上講,實(shí)際上財(cái)務(wù)公司在設(shè)計(jì)的時(shí)候,銀監(jiān)會(huì)已經(jīng)對(duì)它的風(fēng)險(xiǎn)作了很大的控制。但是畢竟仍是金融平臺(tái)、金融工具,一定會(huì)有風(fēng)險(xiǎn),首先是我們會(huì)按照金融行業(yè)的需要去尋找真正懂金融的人??刂骑L(fēng)險(xiǎn)第一是制度,第二是人才,而制度是任何一個(gè)金融企業(yè)都會(huì)有的,所以我認(rèn)為重要的是人才。吸納到社會(huì)上優(yōu)秀的人才到我們企業(yè)中進(jìn)行金融管理,這是控制風(fēng)險(xiǎn)最有效的手段。第二是我們會(huì)始終把金融產(chǎn)品和金融平臺(tái)用于整合文化資源,經(jīng)營(yíng)文化資產(chǎn)。也就是我們的金融它只為文化產(chǎn)業(yè)服務(wù),它不是泛金融,準(zhǔn)確地表述,我們產(chǎn)融結(jié)合戰(zhàn)略即大文化和專業(yè)金融相結(jié)合,大文化是指我們這種全介質(zhì)的傳媒業(yè)態(tài),所以我們把它叫大文化。而金融我們是作了限定,就是做專業(yè)金融,我們所指的專業(yè)金融是指服務(wù)于文化資源整合和文化資產(chǎn)管理的專業(yè)金融。這樣一種限定源自于兩個(gè)原因,第一是我們是外行來(lái)做金融,其實(shí)風(fēng)險(xiǎn)很大的,人家做金融都做了幾百年了,你憑什么來(lái)做金融?你的空間在哪里?我們恰恰覺(jué)得中國(guó)的金融業(yè)雖然已經(jīng)很發(fā)達(dá),已經(jīng)無(wú)處不在,但是當(dāng)你實(shí)實(shí)在在作為一個(gè)文化產(chǎn)業(yè)的從業(yè)者去和金融業(yè)打交道的時(shí)候,就會(huì)覺(jué)得金融業(yè)其實(shí)離我們還很遠(yuǎn)。就是他們對(duì)于文化產(chǎn)業(yè)的了解,對(duì)于文化產(chǎn)業(yè)的價(jià)值評(píng)判,對(duì)于如何服務(wù)于文化產(chǎn)業(yè),特別是文化產(chǎn)業(yè)的從業(yè)者,他們并不真正到位,他們是把這一個(gè)特殊的行業(yè)和千百個(gè)一般的行業(yè)同等來(lái)對(duì)待,他們?cè)谫u一個(gè)文化企業(yè)的時(shí)候,和賣一個(gè)養(yǎng)豬企業(yè)沒(méi)區(qū)別。這里不管摩根、高盛、羅氏,不管哪一個(gè)金融機(jī)構(gòu),基本上都是這樣。實(shí)際上這就留下了一個(gè)空白,其實(shí)真正金融做的很好的人恰恰和文化依然隔膜,他是在按照金融的原則單向地在為文化服務(wù),這種服務(wù)肯定是有限的,是不周到的,是不貼近的。從這個(gè)意義上講,我們認(rèn)為假如一個(gè)非常懂文化的企業(yè),它來(lái)做金融,他請(qǐng)懂金融的人做金融,應(yīng)該會(huì)把這樣一個(gè)實(shí)際上存在的鴻溝抹平,這是我們?yōu)槭裁醋鼋鹑冢且驗(yàn)橛行枨?。第二,我們?yōu)槭裁粗幌薅ㄓ谧鑫幕?,而不去做賣豬的企業(yè),不去做鋼鐵企業(yè)、也不去做汽車企業(yè),那是因?yàn)槲乙婪讹L(fēng)險(xiǎn),我不懂得的領(lǐng)域我不去做。至少對(duì)文化資源評(píng)價(jià)上我們是懂的。在文化資產(chǎn)的經(jīng)營(yíng)上我們是懂的。因?yàn)槲覀儗?duì)文化資產(chǎn)、資源的熟悉理解,所以可以降低風(fēng)險(xiǎn)。我去做一個(gè)賣豬的企業(yè),那我肯定比摩根他們差,因?yàn)樗鹑诤軓?qiáng),他不懂賣豬我也不懂賣豬,我沒(méi)有強(qiáng)項(xiàng)?,F(xiàn)在他來(lái)做文化的時(shí)候,他有一個(gè)強(qiáng)項(xiàng)是金融很強(qiáng),但是我可以找到金融強(qiáng)的人,但是他文化不如我們強(qiáng)。任何一個(gè)人跟我們談文化資產(chǎn)管理,肯定不如我們。這既是我們未來(lái)金融立足的地方,也是我們防范風(fēng)險(xiǎn)的地方。我們還是在遵循著一條商業(yè)的基本規(guī)則,即不懂的行業(yè)不做。這就是也許你往前跨了半步,但是后半步還在你熟悉的行業(yè)里面。所以你只能夠把我們現(xiàn)在這樣一種行業(yè)的跨越視為是文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的必然的延伸和拓展。不是純粹的兩張皮。

  主持人:正是因?yàn)檫@樣的理念和策略,所以實(shí)現(xiàn)了文化產(chǎn)業(yè)和金融完美的對(duì)接?

  龔曙光:現(xiàn)在說(shuō)是不是完美對(duì)接,為時(shí)過(guò)早。首先我們覺(jué)得中國(guó)文化產(chǎn)業(yè)要有長(zhǎng)足發(fā)展,如果沒(méi)有比較完善的文化與金融結(jié)合的模式是一個(gè)缺陷。第二個(gè),我們也很有幸,我們用很短的時(shí)間跟國(guó)家金融管理部門溝通,獲得他們的信任、獲得他們的支持,我們得到了給文化產(chǎn)業(yè)第一張財(cái)務(wù)公司牌照。這個(gè)確實(shí)很難得。這里面為我們未來(lái)去探索所謂文化和產(chǎn)業(yè)完美結(jié)合提供了一種可能性。也許他是不完美的,甚至可能會(huì)失敗,只是我們?cè)诒苊庵?、或者小心?guī)避著失敗。也許他是成功的,但可能有瑕疵。也有可能是比較完美的,這些可能性都在。只是我們目前總是期望自己做的很好,我們不期望中國(guó)的文化產(chǎn)業(yè)向金融邁進(jìn)的時(shí)候,第一個(gè)案例就是失敗的。這樣我們可能對(duì)整個(gè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展都會(huì)有負(fù)面影響。

  主持人:龔總,剛才您提到財(cái)務(wù)公司兩個(gè)戰(zhàn)略,一個(gè)是文化資源整合和文化資產(chǎn)的管理,舉個(gè)例子,文化資產(chǎn)這塊,假如說(shuō)有家文化公司或者有個(gè)很好的文化項(xiàng)目,想尋求資產(chǎn)方面的合作支持,具體它將如何運(yùn)作?

  龔曙光:實(shí)際上對(duì)于我們感興趣的文化企業(yè)的投資,沒(méi)有財(cái)務(wù)公司也可以。就是任何一家只要有錢,都可以投資,并不一定需要有財(cái)務(wù)公司。但是我如果要收購(gòu)別人的公司,假如我缺錢,就是我自有資本金不夠的時(shí)候,就可以通過(guò)財(cái)務(wù)公司去發(fā)債,去發(fā)行票據(jù)等等業(yè)務(wù),采取直接融資的方式,很快獲得所需要的資本金。當(dāng)然銀行融資也是直接融資,相對(duì)來(lái)講大家很熟悉。但是銀行融資有很多的規(guī)則,比方說(shuō)他要擔(dān)保等等,而且周期也會(huì)比較長(zhǎng),如果我們上市公司做增發(fā),就需要更長(zhǎng)的一個(gè)過(guò)程。假如這一單生意有時(shí)間限制,最快捷的方式就是財(cái)務(wù)公司發(fā)債、或者做票據(jù)。還比如,我們的天聞數(shù)媒科技有限公司,是給學(xué)校提供教育數(shù)字化解決方案。是軟硬件一體化解決方案,像這種東西你去買比較貴,可能一個(gè)幾千萬(wàn),一個(gè)單校產(chǎn)品可能要幾百萬(wàn)。學(xué)校有意愿,但是不一定買得起,我又想賣給它,這個(gè)時(shí)候我有財(cái)務(wù)公司,我就可以做租賃業(yè)務(wù),通過(guò)財(cái)務(wù)公司買過(guò)來(lái)租給他。這樣使我所希望推出的產(chǎn)品能夠在客戶還不具備強(qiáng)大購(gòu)買力的時(shí)候先賣出去了。表面看來(lái),別人會(huì)認(rèn)為說(shuō)你是脫離了文化產(chǎn)業(yè),其實(shí)財(cái)務(wù)公司最有利于我們的是當(dāng)錢不夠的時(shí)候,能迅速獲得資本金去并購(gòu)所需要的文化資源。當(dāng)我們產(chǎn)品已經(jīng)非常成熟,需要鋪市場(chǎng)的時(shí)候,我們可以通過(guò)財(cái)務(wù)公司采取租賃方式,迅速將市場(chǎng)打開(kāi)。這樣的話,有財(cái)務(wù)公司和沒(méi)有財(cái)務(wù)公司區(qū)別就大了。

  主持人:這是不是也是一個(gè)小的生態(tài)圈?文化產(chǎn)業(yè)與金融結(jié)合的必然?

  龔曙光:生態(tài)圈現(xiàn)在說(shuō)得有點(diǎn)濫。它只是一個(gè)作用文化資源或資產(chǎn)的一個(gè)閉環(huán),當(dāng)然我也說(shuō)過(guò)生態(tài)圈,但是我所指的生態(tài)圈不是這個(gè)東西。我對(duì)生態(tài)圈有自己一個(gè)定義。我所指的生態(tài)圈是指基于某一種信息傳播或者某一種功能交換平臺(tái),這個(gè)平臺(tái)上有強(qiáng)大的積聚能力,有特殊的消費(fèi)人群,這種消費(fèi)人群所面對(duì)的是一個(gè)產(chǎn)品集群,而不是單一產(chǎn)品。第二,這樣一個(gè)產(chǎn)品集群會(huì)培養(yǎng)出一個(gè)基本的消費(fèi)理念和特殊模式,這才叫生態(tài)圈。所以我不會(huì)把新浪叫生態(tài)圈,因?yàn)樾吕说漠a(chǎn)品比較單一,但是淘寶、騰訊是生態(tài)圈。因?yàn)樘詫毻ㄟ^(guò)電商這樣一個(gè)集聚平臺(tái),已經(jīng)把人類生活林林種種各種各樣產(chǎn)品,至少上萬(wàn)種產(chǎn)品,在這里買到的是某一產(chǎn)品,而是生活幾乎無(wú)所不包的產(chǎn)品,更重要的是它是一種獨(dú)特的生活方式或理念,他跟實(shí)體店買不一樣,和自己生產(chǎn)不一樣。在這樣一種消費(fèi)中,有一種屬于自己的價(jià)值觀。所以我所指的生態(tài)圈,第一,他一定是多樣化產(chǎn)品集群,第二,一定有獨(dú)特的消費(fèi)理念和價(jià)值觀的。

  至于文化產(chǎn)業(yè)是否必然要與金融結(jié)合,我認(rèn)為是肯定的。第一,因?yàn)榻鹑谑敲恳粋€(gè)大產(chǎn)業(yè),不僅僅是文化產(chǎn)業(yè)的這種推動(dòng)力,我們不可以想象世界上哪一個(gè)產(chǎn)業(yè)做的特別大了,做成國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)了,與金融沒(méi)有關(guān)系。你只要想成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)支柱產(chǎn)業(yè),特別是在當(dāng)代社會(huì)必定要和金融結(jié)合,因?yàn)榻鹑诒旧硎且粋€(gè)做錢生意的行當(dāng),金融和哪一個(gè)行業(yè)結(jié)合,就意味著金融自身的工具和管道在把整個(gè)社會(huì)資本金往這個(gè)行業(yè)里面輸送。錢永遠(yuǎn)是缺乏的,每一個(gè)行業(yè)都要集聚財(cái)富的時(shí)候,這個(gè)社會(huì)肯定是貧血的,就是差錢。金融無(wú)時(shí)無(wú)刻不在選擇與那一個(gè)時(shí)代里最可能成為發(fā)展最快、最可能成為支柱產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)去結(jié)合。因?yàn)榻鹑谝ㄟ^(guò)投入到這些產(chǎn)業(yè)中去賺錢。而且金融必須通過(guò)自己的管道把社會(huì)本來(lái)缺的錢集中到這個(gè)產(chǎn)業(yè)里。現(xiàn)代社會(huì)有的國(guó)家支柱產(chǎn)業(yè)20個(gè),有的支柱產(chǎn)業(yè)30個(gè),我們判斷支柱產(chǎn)業(yè)大體5%,就是20個(gè)產(chǎn)業(yè)。他必須把從這20個(gè)產(chǎn)業(yè)或者其他非支柱產(chǎn)業(yè)中間通過(guò)金融手段把資本抽過(guò)來(lái)去支持文化產(chǎn)業(yè)或者其他產(chǎn)業(yè),那當(dāng)然發(fā)展快一些。第二,金融本身有杠桿作用,我們一分錢只能當(dāng)一分錢花,金融機(jī)構(gòu)則一分錢可以當(dāng)一塊錢花甚至當(dāng)十塊錢花,這是金融特殊屬性。也就是說(shuō)金融不僅把這個(gè)社會(huì)原本稀缺的錢集中到這個(gè)行業(yè),同時(shí)為這個(gè)行業(yè)提供杠桿,現(xiàn)在我們國(guó)家提出要把文化產(chǎn)業(yè)作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)支柱產(chǎn)業(yè)來(lái)打造,應(yīng)該說(shuō)政府提出這樣一個(gè)口號(hào),不僅僅是體現(xiàn)了政府對(duì)文化產(chǎn)業(yè)的重視或者說(shuō)政府對(duì)這一個(gè)產(chǎn)業(yè)的需要,同時(shí)也一定是整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展或社會(huì)結(jié)構(gòu),也就是文化產(chǎn)業(yè)具備了成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)支柱產(chǎn)業(yè)這樣的可能性。在這種時(shí)候,政府又支持,金融把社會(huì)的資本之血抽過(guò)來(lái),然后加上各個(gè)金融平臺(tái)和各種金融工具放大它的杠桿效應(yīng),那么文化產(chǎn)業(yè)就應(yīng)該起飛。

  主持人:這是文化產(chǎn)業(yè)一大機(jī)遇。

  龔曙光:可以這樣說(shuō)吧。我們說(shuō)一個(gè)國(guó)家比硬實(shí)力、比軟實(shí)力,現(xiàn)在中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展到可以比軟實(shí)力的時(shí)候了。當(dāng)經(jīng)濟(jì)沒(méi)有足夠發(fā)展的時(shí)候,就不會(huì)把文化產(chǎn)業(yè)作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)支柱產(chǎn)業(yè)來(lái)推,它可能是農(nóng)業(yè)、它可能是鋼鐵、它可能是石油。是那種和日常生活更直接、更與溫飽相關(guān)的行業(yè)。現(xiàn)在國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展到這樣一個(gè)程度,就可能是我們對(duì)文化的需求會(huì)是未來(lái)一個(gè)新的需求熱點(diǎn),所以他要把它作為支柱產(chǎn)業(yè)培育。