文化和媒體的融合，碰撞出的火花是圍繞創(chuàng)意、傳播影響力而來(lái)。龔曙光是中南出版?zhèn)髅郊瘓F(tuán)董事長(zhǎng)，他領(lǐng)導(dǎo)的中南傳媒是國(guó)內(nèi)第一家全產(chǎn)業(yè)鏈整體上市的出版?zhèn)髅狡髽I(yè)，而中南傳媒也是文博會(huì)上閃亮的“湘軍”。巧合的是，龔曙光帶領(lǐng)的《瀟湘晨報(bào)》也創(chuàng)辦了一項(xiàng)大展——長(zhǎng)沙國(guó)際車(chē)展。既是同業(yè)者，又是參展商，他的視角可以客觀地觀察深圳文博會(huì)，理性地思考“文化+媒體”的內(nèi)核。

　　晶報(bào)：您多次率領(lǐng)湖南傳媒界來(lái)參加文博會(huì)，從觀察者姿態(tài)來(lái)看，您認(rèn)為媒體人來(lái)創(chuàng)辦展會(huì)的契機(jī)是什么?

　　龔曙光：媒體人辦展會(huì)是近20年左后的事情，中國(guó)的媒體發(fā)展到有較大影響力，有較強(qiáng)的經(jīng)營(yíng)能力，而媒體的跨界發(fā)展又受到一定限制時(shí)，媒體開(kāi)始向其他產(chǎn)業(yè)拓展。會(huì)展是被拓展的行業(yè)中比較能夠發(fā)揮媒體自身優(yōu)勢(shì)的典型代表。深圳報(bào)業(yè)集團(tuán)10年前所開(kāi)創(chuàng)的文博會(huì)，是媒體辦展會(huì)中很有成果的一項(xiàng)拓展。

　　晶報(bào)：媒體人創(chuàng)辦展會(huì)的思路是什么?

　　龔曙光：媒體辦展會(huì)，目前有這樣兩個(gè)思路：一是由媒體發(fā)起，逐漸受到政府重視，成為政府所推廣的展會(huì)之一，深圳文博會(huì)是代表；二是走專業(yè)化道路，在某一產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域拿到資質(zhì)，開(kāi)創(chuàng)展會(huì)，起先是靠自身影響，后來(lái)走向?qū)I(yè)化的服務(wù)，其中的典型就是《瀟湘晨報(bào)》所創(chuàng)辦的長(zhǎng)沙國(guó)際車(chē)展。

　　晶報(bào)：其實(shí)在辦展會(huì)中，媒體起初并不專業(yè)化。以非專業(yè)姿態(tài)跨界，媒體的優(yōu)勢(shì)何在?

　　龔曙光：優(yōu)勢(shì)最顯而易見(jiàn)的就是兩個(gè)資源——媒體信譽(yù)和媒介平臺(tái)自身。這都通過(guò)自身的影響力來(lái)實(shí)現(xiàn)。

　　一方面來(lái)自政府的支持與推廣。當(dāng)某地的強(qiáng)勢(shì)媒體向政府提出想要辦某一類展會(huì)的時(shí)候，政府會(huì)給予一定的支持，也就是媒體用自己的影響力為政府背書(shū)。一個(gè)小的民營(yíng)企業(yè)若是向政府提出辦文博會(huì)，可能并不會(huì)獲得支持，但若是由已經(jīng)在當(dāng)?shù)鼐哂幸欢ㄓ绊懥Φ拿襟w來(lái)辦，政府會(huì)認(rèn)為，你具有一定的影響力，這個(gè)事情你做得了，自然會(huì)支持。

　　另一方面，媒體用自己的信譽(yù)向參展商和觀眾背書(shū)。就拿文博會(huì)來(lái)講，深圳報(bào)業(yè)集團(tuán)、深圳廣電集團(tuán)、深圳出版發(fā)行集團(tuán)是深圳本土具有影響力的媒體，伴隨了絕大部分深圳人的成長(zhǎng)，與市民之間形成了信賴紐帶。參展商愿意借助這樣的平臺(tái)，觀眾也充分支持這樣的平臺(tái)。

　　另外，媒體能夠用最低的宣傳成本、最大限度的資源優(yōu)化整合，發(fā)揮媒體的作用。媒體自身就是傳播平臺(tái)與宣傳手段。任何展會(huì)，都要通過(guò)媒體的平臺(tái)來(lái)進(jìn)行推廣傳播，而媒體辦展會(huì)，宣傳成本自然可以最大程度地降低，媒介整合的傳播力和影響力也會(huì)得到充分發(fā)揮。

　　晶報(bào)：媒體人來(lái)創(chuàng)辦展會(huì)或者做類似的文化產(chǎn)業(yè)，有什么短板?

　　龔曙光：劣勢(shì)亦有兩個(gè)：一是傳媒人對(duì)于其他行業(yè)的專業(yè)化尊重往往不夠。傳媒人是雜家，對(duì)于每個(gè)行業(yè)都有所涉獵，都有一定的認(rèn)知，但是卻是有所知而不求甚解，這是一種職業(yè)化毛病，對(duì)于跨界后新行業(yè)的專業(yè)化規(guī)則有所漠視。傳媒人跨界到其他行業(yè)，若想在專業(yè)性上有所建樹(shù)，是有一定阻礙的。二是傳媒人在做類似展會(huì)時(shí)，往往容易陷入將事情弄熱鬧，對(duì)于商業(yè)模式的打造往往有欠缺，容易導(dǎo)致市場(chǎng)化程度不高。因?yàn)樗鼘?duì)于政府推動(dòng)和媒體影響力有依賴，反而有些忽視了市場(chǎng)化的規(guī)律。

　　晶報(bào)：您對(duì)深圳文博會(huì)未來(lái)發(fā)展有什么建議?

　　龔曙光：首先，文博會(huì)擁有兩個(gè)功能——展示功能和交易功能。展示功能在文博會(huì)的過(guò)去10年中充分體現(xiàn)，如何使其交易功能更加凸顯，是文博會(huì)需要思考的話題。

　　其次，要明確文博會(huì)的定位與發(fā)展方向。無(wú)論是綜合型還是專業(yè)型，都要辦出自己的特色。文化本身就是一個(gè)難以界定的范疇，所以文博會(huì)向哪個(gè)方向定位就是重中之重。例如，文博會(huì)向高新技術(shù)方向定位，將文化與高新技術(shù)結(jié)合作為展會(huì)核心，做出深圳特色，是最為值得嘗試的發(fā)展方向。