紐約時(shí)報(bào)集團(tuán)7月22 日在體感設(shè)備Leap Motion 零售的第一天，即發(fā)布了基于該設(shè)備的手勢(shì)操作應(yīng)用：卡片形式的標(biāo)題、內(nèi)容和摘要，用戶手指左右移動(dòng)即選擇新聞，手指轉(zhuǎn)圈向下滾動(dòng)頁(yè)面，快速晃動(dòng)手指返回主頁(yè)，點(diǎn)擊卡片開(kāi)始閱讀。在谷歌眼鏡出現(xiàn)了第三方應(yīng)用之后，紐約時(shí)報(bào)也立即開(kāi)發(fā)了其應(yīng)用。近年來(lái)，從Reader 2.0計(jì)劃的內(nèi)容聚合、結(jié)構(gòu)化閱讀到智能化內(nèi)容、語(yǔ)義網(wǎng)化目錄信息，從音、視、文等全媒體形態(tài)的信息到基于 iOS、安卓、Windows Phone、黑莓等移動(dòng)客戶端，紐約時(shí)報(bào)集團(tuán)的新媒體化轉(zhuǎn)型，已經(jīng)為傳統(tǒng)媒體打開(kāi)了創(chuàng)新無(wú)極限的想象。國(guó)際媒體通過(guò)種種策略不斷創(chuàng)新其傳播形態(tài)。

　　平臺(tái)化策略。媒體平臺(tái)化增加了人們查閱新聞的頻次、讓廣告到達(dá)率更高、更有效，還促進(jìn)了新聞的深度閱讀，提升了閱讀的滿意度。同時(shí)它創(chuàng)新新聞和其它信息的生產(chǎn)方式，爭(zhēng)取更多受眾。比如紐約時(shí)報(bào)以豐富的元數(shù)據(jù)，通過(guò)實(shí)時(shí)的分析、設(shè)備探測(cè)和粒狀用戶互動(dòng)等技術(shù)，為每個(gè)用戶和不同終端提供智能內(nèi)容、訂制個(gè)性化的版面，支持離線閱讀，帶來(lái)了可觀的用戶數(shù)。多平臺(tái)的使用，有助于滿足人們對(duì)文字、圖像、視頻等各類信息的需求。

　　社交化策略。傳統(tǒng)媒體快速涉入社交媒體。通過(guò)社交化，媒體可以把圖片、視頻、文本和傳統(tǒng)內(nèi)容進(jìn)行混搭處理，進(jìn)行互動(dòng)、建立聯(lián)系、生成意義；通過(guò)社交化，媒體打造新的營(yíng)銷模式，追求更精準(zhǔn)的個(gè)性化廣告、免費(fèi)增值模式、戰(zhàn)略伙伴收入共享、從線下走到線上的社交活動(dòng)，將產(chǎn)品、服務(wù)和人結(jié)合到一起；通過(guò)社交化，媒體可以吸引更多年輕用戶、擴(kuò)展讀者群。同時(shí)，通過(guò)UGC(用戶生產(chǎn)的內(nèi)容)，媒體從中獲得了更豐富、新鮮、大眾視角的信息，時(shí)效性強(qiáng)、視野開(kāi)闊，內(nèi)容深入，如《華盛頓郵報(bào)》的網(wǎng)站為每篇報(bào)道嵌入了實(shí)時(shí)更新的服務(wù)，讀者可以編輯或修訂報(bào)道的內(nèi)容。通過(guò)LBS(基于地理位置的服務(wù))，紐約時(shí)報(bào)、華爾街日?qǐng)?bào)等運(yùn)用“簽到”手段，使移動(dòng)客戶端用戶能實(shí)時(shí)查詢、互動(dòng)、分享。

　　數(shù)據(jù)化策略。通過(guò)數(shù)據(jù)挖掘進(jìn)行數(shù)據(jù)新聞報(bào)道。記者們?cè)诜彪s瑣碎的非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)中，發(fā)掘常規(guī)新聞中不能體現(xiàn)的邏輯，進(jìn)行深度解讀，比如彭博社的 “今日?qǐng)D表”。數(shù)據(jù)新聞幾乎“一切皆可量化”，文本、地點(diǎn)與方位、情感與行為、關(guān)系網(wǎng)絡(luò)等新聞要素均可數(shù)據(jù)化：美聯(lián)社的“總統(tǒng)大選新聞應(yīng)用” 使方位數(shù)據(jù)化，路透社的“關(guān)系中國(guó)”使關(guān)系數(shù)據(jù)化，華盛頓郵報(bào)將地圖數(shù)據(jù)化。記者今后要呈現(xiàn)結(jié)構(gòu)化的、機(jī)器可讀的信息，以方便再利用，它拋開(kāi)以故事為中心的理念。

　　對(duì)新聞工作者而言，新媒體化時(shí)代要成為分析家、智者、戰(zhàn)略家，而不只是新聞采編者；對(duì)于媒體機(jī)構(gòu)而言，要學(xué)會(huì)破壞性創(chuàng)新。