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行業(yè)動態(tài)

29
Jun
2015

2014文化體制改革政經(jīng)走向6熱點

來源:中國出版?zhèn)髅缴虉?nbsp;   作者:

  1 中央扶持力度顯著加強

  重大稅收利好出臺。國家財政部日前發(fā)布《關(guān)于延續(xù)宣傳文化增值稅和營業(yè)稅優(yōu)惠政策的通知》指出,自2013年1月1日起至2017年12月31日,宣傳文化增值稅和營業(yè)稅優(yōu)惠政策繼續(xù)執(zhí)行。政策的亮點是實體書店實行免稅,將過去只有新華書店享受的稅收優(yōu)惠擴大到全行業(yè)。通知明確了出版物在出版環(huán)節(jié)、印刷、制作業(yè)務(wù)中執(zhí)行增值稅先征后退的相關(guān)政策。而對少數(shù)民族文字出版物的印刷或制作業(yè)務(wù)、新疆維吾爾自治區(qū)印刷企業(yè)的印刷業(yè)務(wù),執(zhí)行增值稅100%先征后退的政策??破諉挝灰约翱h級以上黨政部門和科協(xié)開展的科普活動的門票收入,境外單位向境內(nèi)科普單位轉(zhuǎn)讓科普影視作品播映權(quán)取得的收入,免征營業(yè)稅。

  專項資金額度提升。為了加速產(chǎn)業(yè)發(fā)展,中央和省市各級財政部門紛紛加大對文化產(chǎn)業(yè)的扶持力度,“真金白銀”的專項資金額度大幅度提升是最直接的表現(xiàn)。在《決定》出臺不久,2013年11月19日中央財政下?lián)?013年度文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項資金48億元,同比增長41.18%。

  從目前已經(jīng)公布的情況來看,江蘇與江西的資金已經(jīng)落實到位,分別獲得1.7836億元與5000萬元資助,其中江蘇增長203%,創(chuàng)歷年新高。從上市公司公布的季度財報來看,杭州宋城旅游發(fā)展股份有限公司《宋城千古情》建設(shè)提升項目獲得700萬元資助,中南出版?zhèn)髅郊瘓F股份有限公司兩家子公司共獲得1600萬元的專項資助。

  從專項資金的發(fā)放方式來看,以直接補貼為主,貸款貼息與獎勵為輔。在新增文化金融扶持計劃、實體書店扶持試點、環(huán)保印刷設(shè)備升級改造工程、重點新聞網(wǎng)站軟硬件技術(shù)平臺建設(shè)等4個重大項目中,從公布的情況來看,均得到大力有效的資助。其中江西日報數(shù)字化綠色印刷項目、中南傳媒的數(shù)字化綠色印刷項目及紅網(wǎng)硬件系統(tǒng)升級項目等均為新增項目。

  尤其讓出版界欣慰的是,專項資金的使用范圍新增了實體書店扶持試點,為風(fēng)雨飄搖中的實體書店注入了一股強心劑。財政部文資辦與國家新聞出版廣電總局印刷發(fā)行管理司共同開展實體書店扶持試點工作。首批試點城市包括北京、上海、南京、杭州、廣州、武漢、長沙、合肥、南昌、成都、西安、昆明12個城市。目前上海、成都扶持資金已落地。

  專家點評錢和政策要打到節(jié)骨眼上

  李嘉珊(國家文化發(fā)展國際戰(zhàn)略研究院常務(wù)副院長):不是說給的錢越多越好,也不是說政策出的越多越好,而是說政策要打到點上。政策是一個導(dǎo)向,不在于多而在于質(zhì)量,整個管理體制必須以政策作為導(dǎo)向。

  2 機構(gòu)改革助推產(chǎn)業(yè)融合

  機構(gòu)合并,部分審批權(quán)下放。為解決文化、新聞出版及廣電等領(lǐng)域的多頭管理,實現(xiàn)向大部制發(fā)展,中央率先進行了機構(gòu)設(shè)置的變革。2013年3月22日,由原國家新聞出版總署和原國家廣播電影電視總局合并而成的國家新聞出版廣電總局正式掛牌。其管轄對象涵蓋出版、報紙、期刊、廣播、電視、電影六大行業(yè),囊括所有傳統(tǒng)主流傳媒業(yè),涉及部分互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù),實現(xiàn)了全媒體覆蓋,管理業(yè)務(wù)遍及全部傳媒產(chǎn)業(yè)鏈。

  在機構(gòu)合并的同時,還取消了一部分行政審批和權(quán)力下放。取消職責(zé)20項,涉及出版領(lǐng)域13項、廣電領(lǐng)域7項;下放的職責(zé)7項;加強的職責(zé)7項。這些取消和下放的職責(zé),有利于促進出版物流通與交易,促進出版機構(gòu)全國性、規(guī)模化運營,從而促進文化產(chǎn)業(yè)進一步改革發(fā)展。

  總的來看,大部制是大勢所趨,不僅有利于減少職責(zé)交叉,提高管理效率,落實管理責(zé)任,同時實行機構(gòu)改革有利于轉(zhuǎn)變政府職能,進一步深化文化體制改革,理順文化行政部門與所屬企事業(yè)單位的關(guān)系,實現(xiàn)政企分開、政事分開、管辦分離。

  地方兩局合并成熱點。與新聞出版、廣電兩局的合并相呼應(yīng),各省區(qū)市在機構(gòu)合并的動作相繼展開,成為2013年的一大熱點,也將繼續(xù)成為2014年的關(guān)鍵詞。

  2013年5月10日,湖北省新聞出版廣電局成立,這是新一輪機構(gòu)改革后成立的第一個省級新聞出版廣電局。此后,地方的機構(gòu)改革有序推進,吉林、廣東、遼寧、河北、甘肅、陜西、江西等地新聞出版廣電局陸續(xù)成立。其中重慶的改革力度最大——不再保留重慶市文化廣播電視局、新聞出版局,組建市文化委員會。

  伴隨各地新聞出版廣電局的組建,一批新掌門人上任。張良成任湖北省新聞出版廣電局黨組書記、局長;馮晨任吉林省新聞出版廣電局局長;黃小玲任廣東省新聞出版廣電局局長、黨組副書記,白潔任黨組書記、副局長;劉向陽任遼寧省新聞出版廣電局黨組書記、局長;李曉明任河北省新聞出版廣電局黨組書記、王景武任河北省新聞出版廣電局局長;管鈺年任甘肅省新聞出版廣電局局長;劉斌任陜西省新聞出版廣電局局長。

  專家點評管辦分離逐步深入

  張曉明(中國社會科學(xué)院文化研究中心副主任):從主管主辦走到出資人制度才剛剛開始,2000多個央企(中央級別國有文化企業(yè))、1萬多個國企(國有文化企業(yè))中,只有100多家央企真正完成了出資人制度改革,轉(zhuǎn)歸文資辦管,絕大部分還在原有的部委和政府主管部門底下。

  主管部門要摘鉤,都有現(xiàn)成經(jīng)驗,已經(jīng)不復(fù)雜,但是由主管主辦向出資人制度轉(zhuǎn)變的路還很長。100多家企業(yè)由文資辦負(fù)責(zé)保值增值,但是仍然是由宣傳部門和財政部門聯(lián)合來管。黨和政府管人管事管資產(chǎn)要形成一套制度,現(xiàn)在只是在原則層面上講了現(xiàn)代企業(yè)制度,出資人制度,具體怎么由傳統(tǒng)的主管主辦方法轉(zhuǎn)移到統(tǒng)一由財政部門做出資人這樣一個新制度安排上來,這是一個關(guān)注焦點。這個轉(zhuǎn)過來了,現(xiàn)代企業(yè)產(chǎn)權(quán)完整了,能夠獨立決策了,再下來的事情才是股份制改造,包括民營資本的產(chǎn)權(quán)開放。這是一步一步的事情?,F(xiàn)在實際上還是在存量領(lǐng)域做事情,我們并沒有放開真正的增量。

  3 立法促公共文化服務(wù)體系建設(shè)

  2013年8月,據(jù)國家新聞出版廣電總局相關(guān)人士透露,全民閱讀立法已列入2013年國家立法工作計劃。全民閱讀立法是現(xiàn)代新型的“促進性法律”,其責(zé)任主體是政府,不同于傳統(tǒng)的“管理型法律”,即如果百姓對閱讀條件不滿意,就是地方管理部門在“促進閱讀”方面的失職。

  據(jù)了解,全民閱讀立法將包括以下幾個方面:將全民閱讀經(jīng)費納入財政預(yù)算,制定全民閱讀規(guī)劃,發(fā)布全民閱讀調(diào)查情況,提供公共閱讀場所,舉辦全民閱讀活動,保障公民閱讀權(quán)利等等。

  此外,農(nóng)家書屋、職工書屋、社區(qū)書屋、各類圖書館等閱讀場館的建設(shè)也都應(yīng)該是政府關(guān)注的焦點,如進一步加強農(nóng)家書屋的利用率,更好地發(fā)揮農(nóng)家書屋在全民閱讀中的作用。同時“三館一站”(美術(shù)館、公共圖書館、文化站)作為重要的公共閱讀場所,也將得到重視和加強。據(jù)調(diào)查,我國目前平均每45.9萬人擁有一所公共圖書館,這與平均2萬人左右擁有一所公共圖書館的國際標(biāo)準(zhǔn)相去甚遠(yuǎn)。

  專家點評制度建設(shè)是關(guān)鍵

  郝振省(中國新聞出版研究院院長):當(dāng)務(wù)之急是要抓公共文化服務(wù)體系的鞏固和提高問題。已建成的60多萬家農(nóng)家書屋已經(jīng)發(fā)揮了作用,但是很不平衡且不到位。制度建設(shè)是關(guān)鍵,從硬件、人員配置與管理都要制度化和規(guī)范化,如選址的永久性,又如管理員隊伍的建立、管理、提高、培訓(xùn)、考評及獎懲等整套機制的建立健全。

  從制度創(chuàng)新來看,理事會制度會是文化機構(gòu)的一個發(fā)展方向,2013年12月山東省文化廳首先提出了擬建立公共文化場館理事會制度。

  魏鵬舉(中央財經(jīng)大學(xué)文化經(jīng)濟研究院院長):理事會制度是符合公共文化機構(gòu)發(fā)展的一個國際性方向。真正走向理事會制度,無疑是中國文化發(fā)展的一個重要機制性變革,但需要擔(dān)心的是“換湯不換藥”——首先,理事會應(yīng)該是一個開放性的、社會性的制度,我們能不能做到真正的開放性和社會性?其次,理事會機構(gòu)能不能成為這些機構(gòu)的決策主體?

  從文化機構(gòu)的經(jīng)費來源來看,國外理事會機構(gòu)的資金來源比較廣泛,社會資助與自身經(jīng)營獲得是其重要部分。理事會的方式原本是要吸納各種社會力量進入到公益性文化機構(gòu)的發(fā)展中,支持公益性文化機構(gòu)的發(fā)展,我國的基本特點還是政府資金是核心主導(dǎo)力量。如果仍以傳統(tǒng)的政府投入為主,并以行政性的管理為基本模式,即使在建立理事會制度以后,也不會有大的改觀。

  4 產(chǎn)業(yè)基金熱衷旅游影視

  受政策的推動,2013年的文化產(chǎn)業(yè)投資基金數(shù)量和融資規(guī)模較2011與2012年保持平穩(wěn)態(tài)勢(見表1)。目前已經(jīng)設(shè)立及表示將設(shè)立的文創(chuàng)基金為20支。首輪募集資金約110.75億元,目標(biāo)規(guī)模391.75億元。而以基礎(chǔ)建設(shè)和文化旅游為主的“武陵山片區(qū)旅游產(chǎn)業(yè)投資基金”(貴州)與“文化旅游基金”(陜西)是其中的大頭,前者60億元的首輪募集及300億元的目標(biāo)募集總量更是占了全年投資總量的絕大部分。這也意味著專注內(nèi)容創(chuàng)新與生產(chǎn)的基金資金規(guī)模不超過總量的3成。

  2013年前設(shè)立的文創(chuàng)基金,以地方政府或相關(guān)行業(yè)協(xié)會推動成立的專項基金及影視投資基金為主。但2013年設(shè)立的文創(chuàng)基金更加多樣化,出現(xiàn)了多個“首支”基金,如首支版權(quán)保護公益基金——北京智慧版權(quán)保護基金;首支文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)互助合作基金——“版貸通”;還有即將可能設(shè)立的首個國家藝術(shù)基金、首個影視專項基金(弘毅影視投資基金)與首個境外電影投資基金(萬達)。

  目前真正投資非影視類內(nèi)容產(chǎn)業(yè)的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)基金并不多,可能與目前資金存量比較多有關(guān),即“有錢投不出去”。另一方面是文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展還不夠成熟,更重要的是我國的文化體制改革還遠(yuǎn)沒有到位,社會資本在文化產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的限制還比較多,即使可以參與的領(lǐng)域,政策風(fēng)險也非常大。同時優(yōu)質(zhì)項目資源的稀缺也是重要原因,優(yōu)質(zhì)企業(yè)和項目大都被大型基金“霸占”,在某些細(xì)分領(lǐng)域如電影、手游等出現(xiàn)投資過熱,使得文化產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的VC競爭更激烈,風(fēng)險更大。

  專家點評加強資本問效鼓勵風(fēng)險投資

  郝振省:首先,對于政府引導(dǎo)創(chuàng)設(shè)的專項基金,要加強最終問效機制,使之真正發(fā)揮作用。文化產(chǎn)業(yè)基金的最終效用是使企業(yè)真正的立起來,資金扶持你走向市場,而不是說通過資金支持馬上贏得市場。比如說出版基金,給某個項目贊助300萬,使體現(xiàn)黨和國家核心價值觀的精品能夠出版;同時也要推動加快一部分企業(yè)的市場化轉(zhuǎn)型,使其產(chǎn)品在市場獲得一席之地。其次,應(yīng)該鼓勵更多的文化產(chǎn)業(yè)的風(fēng)險類的投資基金的設(shè)立,而不是泛泛的文創(chuàng)基金。

  張曉明:目前各種基金最大的問題是,都不做真正的風(fēng)險高的環(huán)節(jié),而是做風(fēng)險小的下端環(huán)節(jié),甚至只做上市前的那一個環(huán)節(jié)。而現(xiàn)在真正需要的是前段環(huán)節(jié),即從創(chuàng)意到產(chǎn)品,內(nèi)容產(chǎn)品的生產(chǎn)。這主要是由于中國資本市場發(fā)展不成熟,多層次的資本市場還沒有發(fā)育起來。那么這就意味著產(chǎn)業(yè)的前端——風(fēng)險高的部分,缺乏相應(yīng)的金融工具支持。

  范周(中國傳媒大學(xué)文化發(fā)展研究院院長):文化產(chǎn)業(yè)基金與項目對接錯位的根本原因是我國文化創(chuàng)意的缺失。一方面,文化產(chǎn)業(yè)基金的大量設(shè)立顯示出政府、市場對文化產(chǎn)業(yè)的高度關(guān)注,這是與中國轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式以及文化消費市場壯大的大環(huán)境是分不開的。另一方面,創(chuàng)意的缺失導(dǎo)致優(yōu)質(zhì)項目缺位,使得這些基金只能“伺機而動”,大量閑置。未來這些基金的發(fā)展的關(guān)鍵在于文化創(chuàng)新,因此對創(chuàng)意的孵化是他們應(yīng)該關(guān)注的重點。

  5 產(chǎn)業(yè)園區(qū)亟待市場配置資源

  “繁榮”背后隱憂漸顯。2013年,各級各類文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)仍不斷升溫,“繁榮”的背后,隱憂漸顯。

  一是一哄而上、盲目建設(shè)現(xiàn)象突出。以影視基地為例,北京大學(xué)文化產(chǎn)業(yè)中心的調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,目前我國已經(jīng)立項通過審批的影視基地超過100家,此外還有很多在建的項目和計劃建設(shè)的項目。而已建成的影視基地中卻有80%虧損,15%收支平衡,僅有5%能夠賺取微利。許多影視基地正處于有場無劇、人去城空的尷尬境地。二是產(chǎn)業(yè)園區(qū)的集聚效應(yīng)不明顯。園區(qū)內(nèi)集聚的文化創(chuàng)意類企業(yè)數(shù)量少,企業(yè)之間的關(guān)聯(lián)度低,沒有形成完整的產(chǎn)業(yè)鏈。同時,不少開發(fā)商主導(dǎo)型的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)迫于盈利的壓力,放寬園區(qū)的進入門檻,允許一些非創(chuàng)意類企業(yè)進駐,這將導(dǎo)致園區(qū)內(nèi)文化創(chuàng)意生態(tài)環(huán)境被破壞,起不到產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展的效果。

  地方政府出臺規(guī)范政策。目前,部分地方政府已經(jīng)出臺相關(guān)政策來規(guī)范文化創(chuàng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)的設(shè)立和發(fā)展。

  如湖北省文化廳近日出臺了《湖北省文化產(chǎn)業(yè)示范園區(qū)管理暫行辦法》,要求“園區(qū)內(nèi)文化企業(yè)數(shù)量占園區(qū)企業(yè)總數(shù)的60%以上。區(qū)內(nèi)文化產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值、交易額等經(jīng)濟效益指標(biāo)居于省內(nèi)領(lǐng)先地位”;“園區(qū)內(nèi)商業(yè)及其它相關(guān)配套面積不得超過園區(qū)總建設(shè)面積的20%”;以及園區(qū)要有較為完備的公共服務(wù)體系,“為入園企業(yè)提供企業(yè)孵化、融資中介、技術(shù)、信息、交易、展示等公共服務(wù)”。湖北省還將開展首批省級文化產(chǎn)業(yè)示范園區(qū)評選活動,對園區(qū)實行動態(tài)管理,采取考核退出機制。廣東省文化廳出臺的管理辦法規(guī)定,“文化企業(yè)數(shù)量占園區(qū)企業(yè)總數(shù)比例須達到60%以上”,或者“文化產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值與營業(yè)收入之比占園區(qū)總產(chǎn)值和營業(yè)收入之比的60%以上”,兩個“60%”必選其一。兩省提出的“60%”等政策是否合理值得商榷,但是可以看到地方政府正在通過相應(yīng)的政策來引導(dǎo)文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)的布局。

  市場推動重新洗牌。相比于利用政府這只“看得見的手”干預(yù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)的建設(shè)與發(fā)展,市場這只“看不見的手”似乎效率會更高,應(yīng)該利用市場對其進行重新洗牌,優(yōu)勝劣汰。這也就意味著政府要更少地利用財政性補貼和排他性政策條款進行干預(yù)。

  目前絕大多數(shù)園區(qū)的模式都是地產(chǎn)模式,政府用土地開發(fā)拿到的錢來支持園區(qū),或者園區(qū)的開發(fā)商自己用通過土地獲得的收入來補貼創(chuàng)意項目。

  專家點評 有“園區(qū)”沒“文化”市場有望重新洗牌

  李嘉珊:文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)只有‘園區(qū)’,沒有‘文化’,在北京、深圳和西安的產(chǎn)業(yè)園會突出自己的特色嗎?文化產(chǎn)業(yè)最需要的、最獨特的是文化的氣質(zhì),而現(xiàn)在很多園區(qū)都沒有,千園一面。文化產(chǎn)業(yè)立法的缺乏導(dǎo)致了上述現(xiàn)象的產(chǎn)生。我國文化產(chǎn)業(yè)政出多門、法律位階低。特別是缺乏文化產(chǎn)業(yè)市場準(zhǔn)入方面的法律規(guī)范,也沒有相應(yīng)的退出機制,很大程度上造成了文化產(chǎn)業(yè)園遍地開花的亂象。

  張曉明:這種做法屬于外部循環(huán),只有當(dāng)這些園區(qū)的企業(yè)和管理機構(gòu)通過文化產(chǎn)業(yè)利用自我運轉(zhuǎn)的商業(yè)模式實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展,才能真正的實現(xiàn)自身的內(nèi)部循環(huán)。產(chǎn)業(yè)園區(qū)有個洗牌的過程,一些純粹花錢而沒有商業(yè)模式的園區(qū),以及那些靠地產(chǎn)收入補貼企業(yè),靠降低門檻,免租來吸引企業(yè)的園區(qū)會逐漸死掉,而一些能夠創(chuàng)造商業(yè)模式的園區(qū)能實現(xiàn)孵化器的功能,將生存發(fā)展起來。預(yù)測3~5年內(nèi)多半園區(qū)死掉是必然的,活下來的可能去兼并,去吸收其他園區(qū)里面的比較好的企業(yè)。

  6 “營改增”文化企業(yè)有喜有憂

  2013年8月1日起,交通運輸業(yè)和部分現(xiàn)代服務(wù)業(yè)“營改增”試點在全國范圍內(nèi)推開,其中“部分現(xiàn)代服務(wù)業(yè)”包括廣播影視作品的制作、播映、發(fā)行等。已納入試點的文化創(chuàng)意企業(yè)包括設(shè)計服務(wù)、商標(biāo)著作權(quán)轉(zhuǎn)讓服務(wù)、知識產(chǎn)權(quán)服務(wù)、廣告服務(wù)和會議展覽服務(wù)等。新納入試點行業(yè)范圍的作為現(xiàn)代服務(wù)業(yè)稅目子目的廣播影視服務(wù)適用6%的稅率。從推廣的經(jīng)驗來看,“營改增”試點對于文化企業(yè)有喜有憂。

  小微企業(yè)及混業(yè)經(jīng)營企業(yè)或受惠。增值稅的應(yīng)稅主體按照年銷售金額分為“一般納稅人”與“小規(guī)模納稅人”,“營改增”將原條例中申請一般納稅人的標(biāo)準(zhǔn),從原來的60萬元(80萬元)大大提高到500萬元。同時條例規(guī)定小規(guī)模納稅人實行3%的稅率,比試點前5%的營業(yè)稅率降低2個百分點。這樣使得更多的小微企業(yè)被納入“小規(guī)模納稅人”范圍,同時能為其帶來40%的整體稅負(fù)下降。

  “一般納稅人”由原5%的營業(yè)稅改為6%增值稅,雖然稅率上升,但是企業(yè)可以將提供相關(guān)服務(wù)過程中所采購的材料、固定資產(chǎn),日常發(fā)生的辦公費、設(shè)備維修保養(yǎng)費、水電費等的增值稅進項稅額予以抵扣,總體稅負(fù)仍可獲得一定程度的降低。某些原混業(yè)經(jīng)營且具有較多進項稅額的文化企業(yè)將獲得較大的稅改獲益。例如報刊企業(yè),主要經(jīng)營報刊出版物的批發(fā)、零售、投遞業(yè)務(wù),以及報刊出版物為媒介載體向客戶提供設(shè)計、制作、發(fā)布各類廣告業(yè)務(wù),企業(yè)形象策劃、設(shè)計、制作,文化藝術(shù)交流、策劃咨詢等服務(wù)。因其增值稅進項稅率高于其銷項稅率,不但其稅負(fù)將下降,還可以盤活企業(yè)的資產(chǎn)、節(jié)約資金流出。

  根據(jù)“營改增”試點政策,小規(guī)模納稅人適用3%的征收率,但是進項不可抵扣,同時不得開具增值稅專用發(fā)票。其下游企業(yè)可能會因其無法開具增值稅專用發(fā)票而選擇不采購其產(chǎn)品,這是小微企業(yè)需要擔(dān)心的一個方面。

  源頭企業(yè)受影響。“營改增”的推廣對于文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)源頭環(huán)節(jié)的企業(yè)卻不一定利好。這些產(chǎn)業(yè)鏈上游的企業(yè)以內(nèi)容與創(chuàng)意生產(chǎn)為主,人工成本較高,且相對弱勢,其稅負(fù)可能不減反增。諸如動漫設(shè)計、網(wǎng)站設(shè)計、支持產(chǎn)權(quán)認(rèn)證等領(lǐng)域,往往需要大量員工進行設(shè)計、制作、構(gòu)思等創(chuàng)意型腦力工作。這些企業(yè)的人工占總成本比重超過50%,卻無法作為增值稅進項稅額予以抵扣,因此企業(yè)如果不是小額納稅人的話,只能面對稅率增加卻不能抵扣的現(xiàn)實。

  專家點評對管理方式、業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)的重塑

  范周:從根本上講“營改增”給文化企業(yè)帶來的影響不僅僅是稅負(fù)的改變,更重要的是對其管理方式、業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)上的重塑,文化企業(yè)的財務(wù)制度、業(yè)務(wù)范圍、經(jīng)營方式都將產(chǎn)生調(diào)整和改變,中央和地方相關(guān)部門為了保證文化企業(yè)的扶持力度,相應(yīng)會根據(jù)實際情況制定配套的財稅制度。

  魏鵬舉:這不僅僅是稅負(fù)增加與否的問題,而是一個導(dǎo)向性的問題。這樣下去大家不愿意去做更多的創(chuàng)新投入,而是去做渠道、做環(huán)節(jié),這就帶來一個非常不良的導(dǎo)向——回避創(chuàng)新。比如說廣告,你承包了一些頻道或者戶外媒體,前后是可以形成抵扣的;而如果是搞策劃、制作或者拍攝,人員成本投入相當(dāng)高,而且還有風(fēng)險,但形不成抵扣。希望有新的針對行業(yè)性稅收的調(diào)整,比如說參照高新技術(shù)產(chǎn)業(yè),文化產(chǎn)業(yè)的整個所得稅環(huán)節(jié)能夠給予優(yōu)惠。