對于數(shù)字出版而言，2013年似乎是風(fēng)平浪靜的一年。各種?？?、各種倒閉、各種危機言論只是引來一陣唏噓，而不再引起恐慌。出版社要不要轉(zhuǎn)型，國民閱讀率會不會持續(xù)下降，也鮮有人再去糾結(jié)。盜版問題依然嚴(yán)峻，優(yōu)質(zhì)內(nèi)容仍舊稀缺，產(chǎn)業(yè)鏈各自為陣，電商低價攪局，這些局面我們也都司空見慣。但是，我們?nèi)匀恍老驳乜吹?，?shù)字技術(shù)突飛猛進(jìn)，科技與出版的融合日益加速；數(shù)字出版的盈利模式逐漸清晰，付費意愿得到培養(yǎng)；政府政策力度大幅增強，行業(yè)典型漸漸涌現(xiàn)；傳統(tǒng)出版小步快跑，邁出堅定的轉(zhuǎn)型步伐；國際巨頭搶灘中國市場，刺激行業(yè)發(fā)展……

　　2013年的數(shù)字出版看似水波不興，實則暗流涌動。傳統(tǒng)媒體跑馬圈地，IT企業(yè)蠢蠢欲動，移動運營商摩拳擦掌，各路英豪紛紛暗中蓄力，希望有朝一日能一炮打響。曾經(jīng)有人形容數(shù)字出版市場是一個沒有硝煙的戰(zhàn)場，而當(dāng)局勢漸漸清晰，我們不難理解，數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)發(fā)展不需要各自為陣、混戰(zhàn)一片，而應(yīng)該揚長避短、各領(lǐng)風(fēng)騷、攜手共贏。靜觀2013年，數(shù)字出版業(yè)界均在提實力、求實效、謀發(fā)展，只待時機成熟，能盛裝出席這場數(shù)字出版盛宴。

　　一、行業(yè)政策更趨完善，扶持資金大幅增長。

　　根據(jù)國務(wù)院新一輪機構(gòu)改革的規(guī)劃，在國家新聞出版廣電總局三定方案中，數(shù)字出版得到進(jìn)一步的重視，機構(gòu)建設(shè)進(jìn)一步完善，管理力度進(jìn)一步加強。國務(wù)院在年內(nèi)印發(fā)的《關(guān)于促進(jìn)信息消費擴大內(nèi)需的若干意見》明確指出要大力發(fā)展數(shù)字出版等新興文化產(chǎn)業(yè)。總局組織開展了“十二五”中期評估和“數(shù)字出版轉(zhuǎn)型示范工作”評選。對行業(yè)和各大企業(yè)面臨的難題、存在的問題認(rèn)真總結(jié)分析，研究出臺有針對性的政策措施支持?jǐn)?shù)字出版產(chǎn)業(yè)的發(fā)展；并通過樹立典型，交流借鑒和推廣實踐經(jīng)驗，探索開辟傳統(tǒng)出版業(yè)升級轉(zhuǎn)型之路?？梢钥闯?，在監(jiān)管層的有力推動下，對于數(shù)字出版的監(jiān)督管理更加嚴(yán)格規(guī)范，數(shù)字出版標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)也在逐步完善。

　　更值得關(guān)注的是，今年總局積極同國家發(fā)改委、財政部、科技部及中央文資辦等進(jìn)行溝通，爭取獲得更多的國家文化產(chǎn)業(yè)專項資金支持，推動數(shù)字產(chǎn)業(yè)發(fā)展和技術(shù)創(chuàng)新。數(shù)據(jù)顯示，中央財政今年下?lián)?013年度文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項資金48億元，比2012年增加41.18%。而且，今年的文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項資金在支持內(nèi)容上有了更為明顯的側(cè)重，重點支持新媒體、網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用、數(shù)字設(shè)計、數(shù)字出版、動漫游戲等文化和科技融合領(lǐng)域。同時，各地方政府也把支持本地出版單位數(shù)字化轉(zhuǎn)型作為產(chǎn)業(yè)政策的重點，多個省市設(shè)立數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項資金，進(jìn)一步加大支持力度，從政策優(yōu)惠、項目支持和資金支持等方面予以扶持。隨著政府扶持政策的密集出臺，數(shù)字出版業(yè)界精神大振。政府支持成了企業(yè)發(fā)展堅強后盾，使企業(yè)增強了對于數(shù)字出版技術(shù)攻關(guān)、項目研發(fā)、產(chǎn)品創(chuàng)新等方面的積極性，更多的創(chuàng)新得以實現(xiàn)，更多的項目得以落地。

　　二、移動閱讀有量無價，開放共享為難“錢途”。

　　今年，國內(nèi)移動閱讀用戶已達(dá)4.7億，這一巨大用戶群帶來的是無線閱讀不可估量的市場前景。但綜觀移動閱讀市場，在近幾年的熱門之后，今年稍顯寂寞。雖然移動閱讀市場收入規(guī)模在不斷增長，但今年增勢銳減。尤其是三大運營商的閱讀基地，少了以往的精彩紛呈，卻多了些隱憂。首先，內(nèi)容方面，寡頭現(xiàn)象嚴(yán)重。多以玄幻類、言情類、穿越類等內(nèi)容為主，其它小眾市場的內(nèi)容極為罕見。產(chǎn)品內(nèi)容同質(zhì)化嚴(yán)重，用戶轉(zhuǎn)移成本低。其次，在內(nèi)容分發(fā)渠道上，呈現(xiàn)一片混亂狀態(tài)，各路“小兵小卒”割據(jù)移動閱讀市場，競爭進(jìn)入白熱化，渠道資源被瓜分殆盡。

　　目前移動閱讀規(guī)模效應(yīng)已基本形成，商業(yè)模式逐漸清晰，多家企業(yè)實現(xiàn)盈利，該市場已成為資本重點關(guān)注的市場，因此在資本大舉進(jìn)入市場時，有一個良好的市場占位，能夠增加移動閱讀企業(yè)與投資者博弈的籌碼。未來，內(nèi)容資源、用戶體驗、用戶粘性是移動閱讀市場的關(guān)鍵點。移動閱讀需要在培養(yǎng)和吸引用戶、個性化服務(wù)、建立合適的盈利模式、推廣這些方面發(fā)力。移動閱讀要持續(xù)繁榮，仍有一段很長的路要走。

　　三、數(shù)字教育實戰(zhàn)升溫，勇夫群至“重賞”可期。

　　數(shù)字教育一直是炙手可熱的話題，近年來，眾多出版企業(yè)和IT技術(shù)企業(yè)都啟動了對數(shù)字教育解決方案的研究和實踐。2013年，數(shù)字教育獲得了前所未有的關(guān)注，已逐漸成為主流，未來將催生很多市場機會。雖然大家會從不同角度解讀產(chǎn)業(yè)數(shù)據(jù)，但無論怎么解讀，今年都算是數(shù)字教育發(fā)展史上值得紀(jì)念的一年。

　　一方面，天聞數(shù)媒、漢王科技、方正科技等企業(yè)以推廣終端設(shè)備和電子書包網(wǎng)絡(luò)平臺為特點，在教育信息化基礎(chǔ)上開展電子書包學(xué)校應(yīng)用的探索均取得突破性進(jìn)展，應(yīng)用日趨廣泛。另一方面，各地政府部門積極推導(dǎo)，試點學(xué)校“小試牛刀”， 數(shù)字教育產(chǎn)品的市場反映良好。除此之外，鳳凰出版?zhèn)髅郊瘓F、廣東出版集團、人教社、高教社、外研社等都在電子課本、電子書包、在線學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)測評、數(shù)字課堂、數(shù)字校園、虛擬實驗系統(tǒng)等領(lǐng)域開發(fā)了相應(yīng)的產(chǎn)品，并在有關(guān)學(xué)校開展試點和應(yīng)用實驗?？傊?，對于每一個數(shù)字教育從業(yè)者來說，這是奮進(jìn)和拼搏的一年，各個企業(yè)也各續(xù)實力，搶奪市場霸主地位。毋庸置疑，由企業(yè)家、教育者和政策制定者之間相互合作，共同構(gòu)建教育生態(tài)系統(tǒng)，無論是對于教育界，還是出版界而言，都是值得憧憬的。但是，千億級的市場規(guī)模是否只是個傳說，我們還需拭目以待。

　　四、手游公司風(fēng)光無限，門不正但門面挺大。

　　如果說2012年是手游行業(yè)的爆發(fā)元年，那么2013年可謂全面爆發(fā)的一年，全球手機游戲產(chǎn)業(yè)處于井噴發(fā)展階段。微信的‘打飛機’、‘天天愛清除’游戲受追捧，足以說明現(xiàn)在的手游市場已經(jīng)不再只是青少年人的專利，更上升為大多數(shù)中產(chǎn)、白領(lǐng)階層一種重要的娛樂休閑方式，市場前景不言而喻。不僅如此，一些出版企業(yè)還希望通過充分挖掘自身的教育類內(nèi)容資源，利用手游公司的技術(shù)優(yōu)勢，開發(fā)主要針對教育領(lǐng)域的，以教授知識技巧、提供專業(yè)訓(xùn)練和模擬為主要內(nèi)容的“嚴(yán)肅游戲”。

　　國內(nèi)外手游市場的廣闊前景，挑撥著大家的心弦。天舟文化收購神奇時代后，公司股價的9個漲停，足以讓你感受到投資者對手游市場的憧憬和期待有多強烈。華誼兄弟、博瑞傳播、大唐電信、鳳凰傳媒、浙報傳媒等紛紛跨界加碼手游業(yè)務(wù)，上市公司“玩手游”儼然成風(fēng)。二級市場上，涉足手游概念股無不獲得資本青睞。同時，以中青寶為代表的多家游戲巨頭正醞釀成立中國手游產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟。聯(lián)盟成員中既有掌趣科技、拓維信息等手游業(yè)傳統(tǒng)精英，又包括了鳳凰傳媒等有意在此行業(yè)“一展拳腳”的新生力量，而各方之所以選擇抱團前行，皆是緣于對手游產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景的看好。

　　五、出版業(yè)少有局外人，人財物戰(zhàn)略性布局。

　　隨著出版與科技的融合更加深入，傳統(tǒng)出版企業(yè)的思路更加清晰，布局更為合理。在找到并確定自己在數(shù)字出版不同方向發(fā)力的過程中，幾乎所有出版集團都在數(shù)字出版板塊有所布局，并成立數(shù)字出版中心、數(shù)字出版管理部甚至數(shù)字傳媒公司，以實現(xiàn)集團范圍內(nèi)數(shù)字出版的集約化、專業(yè)化經(jīng)營。從被動接受到主動出擊，從小心謹(jǐn)慎到大膽自信，從一味砸錢到小范圍持續(xù)贏利，在認(rèn)識到位、機制靈活、資金充裕的背景下，出版集團的數(shù)字出版發(fā)展之路在短短幾年間實現(xiàn)了快速跨越。

　　傳統(tǒng)出版企業(yè)在內(nèi)容數(shù)據(jù)庫、電子書包、數(shù)字內(nèi)容平臺等方面做出了有益嘗試，部分企業(yè)開發(fā)的項目已有較好的盈利。許多傳統(tǒng)出版企業(yè)還開始步入數(shù)字技術(shù)自主探索之道路，如中南傳媒開發(fā)的電子書包工程，鳳凰傳媒開發(fā)的職教服務(wù)平臺，都取得了階段性成果。從業(yè)務(wù)線和產(chǎn)業(yè)鏈選擇來看，鳳凰傳媒涉足大數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)，中文傳媒收購百分在線積極布局移動互聯(lián)網(wǎng)，浙報傳媒電競與手游雙驅(qū)動等產(chǎn)業(yè)布局充分表明，各出版集團逐漸對數(shù)字出版有了明確判斷和自我定位。從多點開花、注重短期效益到集中業(yè)務(wù)線、做中長期規(guī)劃，大家利用各自的優(yōu)勢資源,全力進(jìn)軍數(shù)字領(lǐng)域，共同布局?jǐn)?shù)字出版及多媒體服務(wù)產(chǎn)業(yè)。

　　六、基地建設(shè)漸趨分化，成效不顯著壓力大。

　　截至今年3月，國家級數(shù)字出版社基地數(shù)量達(dá)到了12家。數(shù)字出版基地成立以來，引進(jìn)重點企業(yè)，落實重大項目，開發(fā)重點產(chǎn)品，基本完成了會聚數(shù)字出版企業(yè)的功能，且基地產(chǎn)值逐年遞增。經(jīng)過五年的探索和實踐，各地對數(shù)字出版基地的認(rèn)識和重視程度不斷加深，各個基地根據(jù)自身特點，在基地定位、建設(shè)、管理等方面都基本探索出適合自己的發(fā)展模式，差異化格局初步形成。這種差異化的格局不僅僅體現(xiàn)在產(chǎn)業(yè)方向的分化上，經(jīng)營實力、生存狀態(tài)的分化也逐漸顯現(xiàn)。從基地產(chǎn)出總量來看，上海張江、廣東、江蘇、浙江數(shù)字出版基地是全國數(shù)字出版基地的領(lǐng)頭羊，產(chǎn)值均達(dá)到或超過百億級的數(shù)量級，而有些基地則差距明顯。就生存狀態(tài)而言，多數(shù)基地發(fā)展平穩(wěn)，個別基地面臨管理模式不接地氣、招商遇冷、運營不佳的窘境。產(chǎn)業(yè)方向的取舍、經(jīng)營實力的強弱、生存狀態(tài)的好壞無形之中影響了基地發(fā)展速度，拉大各基地之間的差距。

　　盡管基地建設(shè)取得一定成效，但尚處建設(shè)初期的國家級數(shù)字出版基地仍遇到定位不清、資源分散、企業(yè)遷移等各種困境與難題。一方面，大部分基地產(chǎn)業(yè)配套環(huán)境相對較弱。多數(shù)基地離市區(qū)較遠(yuǎn)，交通出行狀況、人才公寓配套以及園區(qū)內(nèi)部生活設(shè)施的不夠完善，都制約了企業(yè)的入駐。另一方面，數(shù)字出版牽涉行業(yè)廣泛，主要涉及文化產(chǎn)業(yè)、軟件產(chǎn)業(yè)、新聞出版產(chǎn)業(yè)等。這些行業(yè)都有各自的主管部門，出臺的扶持政策各自為政，缺乏系統(tǒng)性。于企業(yè)來說，既不透明，也不系統(tǒng)。數(shù)字出版基地應(yīng)政策配套，與當(dāng)?shù)卣餐瑺I造政策環(huán)境，在管理模式上也要各自承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任，注重基地的長期發(fā)展。顯然，現(xiàn)有的配套政策仍有待完善。

　　七、外資企業(yè)水土難服，走出去依舊待東風(fēng)。

　　“引進(jìn)來”是利用國際資源、開辟國際國內(nèi)兩個市場和發(fā)揮對外文化交流功能的現(xiàn)實需要。總局副局長鄔書林曾在2013年的北京國際出版論壇上表示，我國將進(jìn)一步開放數(shù)字出版市場，歡迎國外信息、互聯(lián)網(wǎng)和數(shù)字技術(shù)企業(yè)進(jìn)駐，與國內(nèi)出版?zhèn)髅狡髽I(yè)在內(nèi)容生產(chǎn)、新技術(shù)研發(fā)、數(shù)字出版標(biāo)準(zhǔn)制定、數(shù)字版權(quán)保護(hù)等領(lǐng)域深入合作。雖然我們屢屢拋出橄欖枝，國外企業(yè)也對開拓中國市場趨之若鶩，但目前尚無合作規(guī)模較大的成功范例。從另一方面來看，當(dāng)亞馬遜攜帶Kindle在中國千呼萬喚始出來的時候，它的前景能否一帆風(fēng)順?中國出版業(yè)“山頭”太多、出版審查制度復(fù)雜、數(shù)字版權(quán)混亂、盜版橫行等會不會讓它水土不服?對于國內(nèi)數(shù)字企業(yè)來說，Kindle的到來，究竟是狼來了，還是羊來了?目前并不明朗。

　　“走出去”一直是我國出版產(chǎn)業(yè)的重要理念，作為出版產(chǎn)業(yè)的重要組成部分，數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)在“走出去”過程中扮演著重要的角色。之所以數(shù)字出版在走出去戰(zhàn)略中更為重要，是因為數(shù)字出版可以沒有國界，數(shù)字出版可以沒有基礎(chǔ)，數(shù)字出版更少壁壘。數(shù)字出版可以拼“創(chuàng)意”，可以拼“勇氣”。相比傳統(tǒng)出版走出去，數(shù)字出版走出去可以更自信。但我國數(shù)字出版起步較晚，與歐美國家相比，我國數(shù)字出版走出去整體實力明顯不足。我們版權(quán)輸出還存在很多限制因素；我們“走出去”的出版物內(nèi)容需要本土化設(shè)計；我們需要不斷推出易用好用的國際化數(shù)字產(chǎn)品；我們需要解決文檔技術(shù)的國際化問題；我們需要建立海外銷售渠道；我們期待國家進(jìn)一步完善相關(guān)法律法規(guī)，加大支持配套措施，掃除種種發(fā)展障礙等。

　　八、客戶端熱放量陰跌，獲利不易爭名也難。

　　隨著智能移動設(shè)備的快速崛起，隨之伴隨而來的是手機APP呈現(xiàn)爆發(fā)式增長。但是，任何行業(yè)都可能遭遇大浪淘沙，APP也概莫能外。歷經(jīng)四年的發(fā)展，2013年的客戶端熱度可謂 “放量陰跌”。那它究竟如何放量?又跌在何處?

　　一方面，各類APP仍然層出不窮，大有前仆后繼之勢。但是，在經(jīng)過一輪輪波濤洶涌的洗牌后，最終可以產(chǎn)生海量用戶規(guī)模的APP，例如社交、瀏覽器、安全、游戲平臺這幾類產(chǎn)品，幾乎都掌握在了互聯(lián)網(wǎng)巨頭手里。而巨頭之間的廝殺也非常慘烈，需要不斷增加新的功能以吸引用戶安裝阻擊對手進(jìn)攻。另一方面，除了游戲和廣告之外，眾多APP都還沒有找到自己合適的盈利模式，盈利方向不清使得風(fēng)投變得謹(jǐn)慎，開發(fā)者的處境也不如以前那樣輕松；市場泡沫嚴(yán)重，產(chǎn)品同質(zhì)化，抄襲成風(fēng)，極大地影響了品牌打造和影響力提升；品種繁多，功能相似度高，一定程度上降低了用戶粘性。大家期待的手機APP最大的特性應(yīng)該是簡潔易用，不論你加了多少附加功能，用戶使用最多的仍是其核心功能。因此，APP產(chǎn)品該做的不是加法，而是減法。也許，手機APP在經(jīng)歷了瘋狂增長之后，將進(jìn)入修剪階段，回歸本質(zhì)。

　　九、專業(yè)數(shù)據(jù)庫平穩(wěn)發(fā)展，開放存取危機逼近。

　　很長一段時間內(nèi)，“雷聲大雨點小”是數(shù)字出版業(yè)內(nèi)的普遍現(xiàn)象。但是，專業(yè)出版卻是難得的見到“真金白銀”的領(lǐng)域，專業(yè)出版社的數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路似乎要順暢許多。在專業(yè)出版領(lǐng)域，專業(yè)數(shù)據(jù)庫是一種古老而又持久的模式?？梢哉f，在數(shù)字出版出現(xiàn)以前，就有專業(yè)數(shù)據(jù)庫的實踐。專業(yè)數(shù)據(jù)庫出版成功的案例很多，中國知網(wǎng)、萬方數(shù)據(jù)、重慶維普等，它們是國內(nèi)最早利用傳統(tǒng)出版資源進(jìn)行數(shù)字化經(jīng)營的典范，占據(jù)國內(nèi)機構(gòu)用戶的絕大部分市場。近年來，除了一些做專業(yè)數(shù)據(jù)庫的數(shù)字技術(shù)公司，社科文獻(xiàn)、人民軍醫(yī)、人民交通等專業(yè)出版社的數(shù)字化轉(zhuǎn)型也做得風(fēng)生水起。它們出版的內(nèi)容具有專業(yè)性、獨特性，也意味著其擁有相對固定且忠實的用戶群。由于資源海量及產(chǎn)品定位的獨特性，取得了截然不同的贏利效果。事實證明，專業(yè)數(shù)據(jù)庫這種模式是成熟的，可持續(xù)發(fā)展的。而且在今后很長的時間里，仍會是數(shù)字出版最重要的模式之一。經(jīng)過許多年的探索和積累，各大專業(yè)數(shù)據(jù)庫呈現(xiàn)出平穩(wěn)發(fā)展的態(tài)勢，涉足專業(yè)出版的各個企業(yè)的自主創(chuàng)新力和產(chǎn)品競爭力也明顯提升。

　　雖然專業(yè)數(shù)據(jù)庫有其成熟的盈利模式，但也并非一勞永逸。在專業(yè)數(shù)據(jù)庫大佬們的盛宴上，“開放存取”運動將成為最大的攪局者。標(biāo)榜著解決“學(xué)術(shù)期刊危機”問題，構(gòu)建一個真正服務(wù)于科學(xué)研究的學(xué)術(shù)交流體系，開放存取在國際學(xué)術(shù)界、出版界和圖書情報界大肆興起，其提倡的學(xué)術(shù)信息共享理念和出版機制得到眾多學(xué)者的支持。目前OA期刊的規(guī)模正在不斷發(fā)展壯大。首先，期刊的數(shù)量一直在穩(wěn)步增加，包括新創(chuàng)辦的OA期刊和由傳統(tǒng)基于訂閱出版模式的期刊轉(zhuǎn)變而來的OA期刊。其次，期刊所覆蓋的學(xué)科范圍突破了自然科學(xué)領(lǐng)域，社會科學(xué)和人文科學(xué)領(lǐng)域的OA期刊開始出現(xiàn)。再次，期刊所覆蓋的地域范圍開始遍布全球各大地區(qū)。開放存取運動的蓬勃興起緣于學(xué)術(shù)成果交流的需要。對學(xué)術(shù)作者而言，需要獲得更多的潛在讀者；對讀者而言，需要免費在線取得研究文獻(xiàn)，無須面對合理使用的爭議或可能侵權(quán)的擔(dān)憂；對科學(xué)家或?qū)W者而言，借助開放存取則能加速科學(xué)研究。開放存取已經(jīng)成為一種重要的學(xué)術(shù)出版模式，它的出版史對傳統(tǒng)出版模式的一種挑戰(zhàn)，對出版業(yè)也有著深遠(yuǎn)的影響。而對于現(xiàn)有盈利模式下的專業(yè)數(shù)據(jù)庫，開放存取的“免費”二字就夠它們“喝一壺”了。

　　十、大數(shù)據(jù)已遍地開花，4G應(yīng)用呼之欲出。

　　有人說，誰掌握了數(shù)據(jù)，誰就掌握了世界。大數(shù)據(jù)概念已得到各方的高度關(guān)注，谷歌、蘋果、亞馬遜、阿里巴巴、騰訊等所有的互聯(lián)網(wǎng)巨頭都在布局大數(shù)據(jù)。數(shù)字出版也正步入一個大規(guī)模生產(chǎn)，分享和應(yīng)用數(shù)據(jù)的時代。隨著大數(shù)據(jù)挖掘與分析基礎(chǔ)的不斷提升，海量數(shù)據(jù)經(jīng)過精確分析會產(chǎn)生巨大的價值，比如依據(jù)客戶購買與閱讀行為的全數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，進(jìn)行精準(zhǔn)內(nèi)容投送，個性化、精確化營銷定位，對數(shù)字內(nèi)容進(jìn)行定位與改進(jìn)，提升內(nèi)容價值。理論上，人人都是讀者，通過數(shù)字出版建立讀者數(shù)據(jù)庫，管理讀者信息、分析興趣愛好和購買習(xí)慣等并借此獲得商業(yè)價值成為一種可能。雖然很多企業(yè)認(rèn)識到大數(shù)據(jù)給數(shù)字出版行業(yè)帶來的機會，但對如何使用這一技術(shù)并無清晰計劃。對于大數(shù)據(jù)而言，2013年只是實驗和早期部署的階段。

　　中國移動4G的腳步越來越快，今年也將作為“4G元年”被載入我國的通信史。2月，中國移動發(fā)布了TD-LTE“雙百”計劃，計劃2013年中國移動4G網(wǎng)絡(luò)覆蓋超過100個城市、4G終端采購超過100萬部。目前，中國移動TD-LTE網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)在我國上海、杭州、溫州等地開展商用，4G的腳步聲已經(jīng)日益走近用戶的日常生活。4G技術(shù)讓大家望眼欲穿，網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的更新?lián)Q代定會給數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)的發(fā)展帶來新的趨勢和想象。數(shù)據(jù)顯示，4G系統(tǒng)能以100Mbps的速度傳輸無線信息，高速的網(wǎng)絡(luò)可滿足幾乎所有用戶對于無線服務(wù)的要求，速度的提升帶來的還有數(shù)據(jù)處理能力的增強。可以預(yù)見，未來文字、圖像、音頻、視頻整合的內(nèi)容會成為數(shù)字出版的重要展現(xiàn)形式，移動互聯(lián)網(wǎng)速度的提升將使富媒體形式的數(shù)字出版迎來根本性的發(fā)展。同時，依托智能手機的移動閱讀也因平臺技術(shù)的發(fā)展呈現(xiàn)傳播渠道復(fù)合化的趨勢，移動狀態(tài)下更快的網(wǎng)絡(luò)帶寬還將帶來用戶閱讀體驗的升級，4G改變的將不僅是“出版”這個中間媒介，更會推動后端的內(nèi)容生產(chǎn)。

　　十一、天聞數(shù)媒漲了志氣，盛大文學(xué)多了對手。

　　今年，一直致力于開拓國內(nèi)數(shù)字出版市場的天聞數(shù)媒傳出不少好消息。先是憑借先進(jìn)的技術(shù)、良好的用戶體驗和品牌影響力，中標(biāo)深圳市龍崗區(qū)數(shù)字教育項目(一期)工程，為龍崗區(qū)的學(xué)校提供全方位的數(shù)字教育解決方案。此外，天聞數(shù)媒開發(fā)的“AiSchool云課堂”單校產(chǎn)品在較短時間內(nèi)快速推廣至全國200多所學(xué)校；自主研發(fā)的天聞安全PAD產(chǎn)品，通過了中國人民解放軍信息安全測評認(rèn)證中心的軍用信息安全產(chǎn)品C+認(rèn)證，成為軍方認(rèn)證的電子終端產(chǎn)品。這些成績的取得是天聞數(shù)媒快速成長的一個縮影。天聞數(shù)媒一直以來被視作傳統(tǒng)出版企業(yè)對數(shù)字出版“動真格”的典范，運行近三年時間，經(jīng)歷了諸多的試錯，也走過了不少彎路，但已經(jīng)逐步找到了明確的業(yè)務(wù)方向，從經(jīng)營上也有了明顯的起色。公司開發(fā)的電子書包不僅打開了市場，成功入選教育部教育試點項目，更登上了央視《新聞聯(lián)播》和《焦點訪談》，引起了業(yè)內(nèi)外的廣泛關(guān)注。目前天聞數(shù)媒著力打造的數(shù)字教育、政企業(yè)務(wù)、大眾閱讀三大業(yè)務(wù)板塊已相對成熟，這一家有著華為血統(tǒng)的公司，正以一種可貴的“狼性”，表現(xiàn)出更強大的產(chǎn)品創(chuàng)新和市場沖擊能力。

　　原本擬定今年4月上市的盛大文學(xué)計劃擱淺，還在短短的2個月內(nèi)遇到了除老對手騰訊文學(xué)外兩個新對手：百度和新浪。由原起點中文網(wǎng)創(chuàng)始團隊操刀的創(chuàng)世中文網(wǎng)上線，背后的推手正是騰訊文學(xué)。隨后，百度多庫文學(xué)網(wǎng)上線，新浪拆分讀書頻道成立文學(xué)公司。值得關(guān)注的是，騰訊、百度、新浪在網(wǎng)絡(luò)文學(xué)上的布局并非起于今年，尤其是新亮相的百度、新浪，早在2010年就已注冊公司搭好平臺。“攪局者”們在起點風(fēng)波與盛大文學(xué)IPO遇阻之后乘虛而入，可見“來者不善”。7月，盛大文學(xué)宣布已通過私募融資總計1.1億美元，并將融資所得資金主要用于實現(xiàn)盛大文學(xué)新的開放戰(zhàn)略和移動戰(zhàn)略。不難看出，網(wǎng)絡(luò)文學(xué)將成為大佬們的必爭之地，移動互聯(lián)網(wǎng)時代，網(wǎng)絡(luò)文學(xué)將越來越有前途。但是，盛大文學(xué)被騰訊百度圍攻，及進(jìn)行新一輪的、撲朔迷離的融資，加上CEO侯小強離職，更為將來發(fā)展增添變數(shù)。

　　十二、市場卡位接近尾聲，產(chǎn)品要精市場要細(xì)。

　　這是一個出版大變革的偉大時代。所有的探險者都把目光投向了數(shù)字出版這塊人跡罕至，但傳說動人的毛荒之地，只不過，在追尋這些不管出于何種目的的探險家的時候，我們的視線首先集中投向了大眾閱讀、專業(yè)出版和數(shù)字教育。數(shù)字出版迅速成為兵家爭奪的一塊熱門高地?；驍y手出征，或孤身上陣，巨頭競爭的卡位戰(zhàn)逐一打響。不得不讓人感嘆的是，數(shù)字出版業(yè)界的市場反應(yīng)能力還是有目共睹的，快速實現(xiàn)有效的市場卡位，搶先登陸有利市場的諸多實例已被世人見證。與前幾年市場卡位戰(zhàn)的硝煙彌漫相比，今年的數(shù)字出版市場則顯現(xiàn)出多國鼎立，大局初定之勢。大眾出版、專業(yè)出版和教育出版等領(lǐng)域紛紛涌現(xiàn)行業(yè)典型，數(shù)字出版的其他領(lǐng)域也均有涉足，后來者也不再指望有未開墾的處女地。我相信，不管是已在卡位戰(zhàn)中占據(jù)一席之地的行業(yè)巨頭，還是想乘著出版業(yè)的數(shù)字化浪潮分一杯羹的邊緣小公司，或者試圖通過數(shù)字化轉(zhuǎn)型來拯救夕陽中的傳統(tǒng)出版的中小型出版企業(yè)，數(shù)字出版仍將是他們的興奮點。那么，未來，他們的眼光又將聚焦何處呢?

　　激烈的市場卡位戰(zhàn)過后，進(jìn)行市場細(xì)分和做深做精產(chǎn)品就將成為數(shù)字出版市場競爭中致勝的不二法門。數(shù)字出版的核心一定是數(shù)字產(chǎn)品，因此，在做任何一種數(shù)字產(chǎn)品之前，出版社都應(yīng)該做需求分析。數(shù)字出版概念寬泛，與數(shù)字技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)等有關(guān)的項目又都投資大，周期長。因此，要什么利都想得，什么產(chǎn)品都想做，是不現(xiàn)實的。而且，隨著市場競爭的加劇和盈利模式的不明顯，數(shù)字出版暫處于微利時代，甚至是無利。由于利潤稀薄，很多中小型數(shù)字出版企業(yè)僅靠單品收益已難以為繼，陷入生存困境。那么，如何才能改善這一現(xiàn)狀，最大程度地保證企業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展呢?微利時代下，市場勢必出現(xiàn)分化，更注重數(shù)字產(chǎn)品創(chuàng)新、品牌以及服務(wù)質(zhì)量的高端客戶群體將成為未來市場的重要支撐。細(xì)分市場是專門針對某一層面、某一區(qū)域的消費群體，提供個性化的產(chǎn)品和服務(wù)，并將其做深做精，建立口碑，樹立品牌。根據(jù)客戶需求個性化定制的數(shù)字出版產(chǎn)品將成為數(shù)字出版企業(yè)贏利的重點。此類產(chǎn)品所產(chǎn)生的社會效益、經(jīng)濟效益及連帶產(chǎn)生的品牌效應(yīng)，都是一般數(shù)字產(chǎn)品所遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能相比的。我們應(yīng)清楚地認(rèn)識到，細(xì)分市場空間廣闊，微利時代服務(wù)為王。只有將產(chǎn)品做精、將市場做透，數(shù)字企業(yè)才能有好的發(fā)展。